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传媒行业内容策划与编辑团队成员绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容策划质量

选题创新性

35%

提出3个以上具有创新性的选题并获采纳

每个创新选题获采纳得2分，满分10分

策划方案完整性

策划方案完整覆盖目标受众、传播渠道、预算等要素

方案要素完整得5分，部分完整得3分，不完整得0分

内容热点把握

策划内容与热点事件结合率不低于60%

结合率100%得5分，80-99%得4分，60-79%得3分

用户反馈质量

策划内容引发用户正面讨论率不低于50%

正面讨论率100%得5分，80-99%得4分，60-79%得3分

执行团队满意度

策划方案获执行团队无异议率不低于90%

无异议率100%得5分，90-99%得4分，80-89%得3分

内容创作能力

稿件完成时效性

30%

稿件按计划提交率100%，逾期率低于10%

提交率100%得5分，90-99%得4分，80-89%得3分

稿件质量合格率

稿件错别字率低于0.5%，事实性错误率为0

错别字率0%得5分，低于0.1%得4分，低于0.5%得3分

内容原创性

原创稿件占比不低于70%

原创占比100%得5分，90-99%得4分，70-89%得3分

内容可读性

稿件获读者好评率（点赞/分享/评论）不低于60%

好评率100%得5分，80-99%得4分，60-79%得3分

多媒体应用能力

稿件配套图片/视频完整率100%，质量达标率90%

完整率100%得5分，90-99%得4分，80-89%得3分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

协作任务完成周期不超过3天

完成周期1天得5分，2天得4分，3天得3分

需求理解准确度

需求理解偏差率低于10%

偏差率0%得5分，低于5%得4分，低于10%得3分

反馈响应速度

对编辑/设计团队反馈响应时间不超过2小时

响应时间1小时得5分，2小时得4分，超过2小时得3分

团队内部支持

主动为团队成员提供资源/建议次数不少于5次/季度

10次及以上得5分，7-9次得4分，5次得3分

冲突解决能力

季度内有效解决团队冲突不少于2次

解决冲突4次及以上得5分，3次得4分，2次得3分

工作成果影响力

内容传播效果

15%

核心内容阅读量/播放量均值超过团队平均水平

超额20%及以上得5分，10-19%得4分，5-9%得3分

媒体曝光价值

策划内容被权威媒体转载/报道次数不少于3次

5次及以上得5分，3-4次得4分，1-2次得3分

用户互动深度

内容引发深度讨论（评论超过3条/篇）占比不低于40%

占比50%得5分，40-49%得4分，30-39%得3分

项目成本控制

负责项目预算执行偏差率低于5%

偏差率0%得5分，低于2%得4分，低于5%得3分

创新突破贡献

年度内提出至少1项创新性内容形式/技术应用

提出2项及以上得5分，提出1项得4分，未提出得3分

本考核表适用于传媒行业内容策划与编辑团队成员，请各考核维度负责人根据成员实际表现，对照指标及评分标准进行评分。考核结果将结合各维度权重计算综合得分，作为绩效评估的主要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见