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2026年生产线工作计划

2026年生产线工作将以“提效、保质、降本、安全”为核心目标，围绕生产全流程精细化管理展开，通过技术升级、流程优化、团队赋能等多维度措施，推动生产线综合竞争力提升。结合2025年运行数据与2026年企业战略要求，具体规划如下：

一、生产目标量化与分解

2026年生产线核心目标设定为：完成年度成品交付量12.8万件（同比2025年增长18%），交付准时率由2025年的92%提升至98%；一次交检合格率稳定在99.2%以上（2025年为98.5%）；设备综合效率（OEE）从68%提升至80%；单位产品能耗降低12%，物料损耗率控制在1.5%以内（2025年为2.1%）。