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2026年工作计划设想及建议

2026年是公司战略升级的关键一年，需在巩固现有业务优势的基础上，聚焦数字化转型深化、核心技术突破、市场布局优化及组织能力提升四大主线，以“高质量发展”为引领，系统性推进各项工作落地。结合行业趋势与内部能力现状，现从战略目标、重点任务、保障机制三方面提出具体工作计划及建议。

一、战略目标设定：明确核心方向与量化指标

2026年总体目标为：实现营业收入同比增长18%-20%，净利润率提升至12%以上；核心产品市场占有率较2025年提高3-5个百分点；研发投入占比提升至8%，新增授权发明专利50项以上；数字化系统覆盖率达90%，关键业务流程效率提升30%；员工满意度