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- 2026-02-03 发布于广东
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消费新品首展价值链协同机制设计研究
目录
文档概览................................................2
消费新品首展价值链协同理论基础..........................2
2.1价值链协同理论概述.....................................2
2.2供应链协同管理相关理论.................................7
2.3创新产品推广理论......................................10
2.4首展模式的价值创造分析................................11
消费新品首展价值链协同现状分析.........................17
3.1价值链协同关键主体识别................................17
3.2价值链协同现有模式剖析................................18
3.3价值链协同存在问题诊断................................21
消费新品首展价值链协同机制设计原则.....................24
4.1协同效率最大化原则....................................24
4.2信息透明化原则........................................26
4.3联动式发展原则........................................27
4.4风险共担原则..........................................32
4.5基于信任的合作原则....................................33
消费新品首展价值链协同机制设计.........................34
5.1组织协同机制设计......................................34
5.2流程协同机制设计......................................38
5.3信息协同机制设计......................................39
5.4利益协同机制设计......................................43
5.5文化协同机制设计......................................44
消费新品首展价值链协同机制实施保障措施.................46
6.1组织保障措施..........................................46
6.2制度保障措施..........................................49
6.3技术保障措施..........................................51
案例分析...............................................54
7.1案例企业概况介绍......................................54
7.2案例企业首展价值链协同实践............................56
7.3案例总结与启示........................................58
研究结论与展望.........................................61
1.文档概览
2.消费新品首展价值链协同理论基础
2.1价值链协同理论概述
价值链协同理论是现代企业管理理论的重要组成部分,其核心在于通过整合和优化企业内外部的价值活动,实现资源共享、风险共担、利益共惠,从而提升整体竞争优势。该理论由迈克尔·波特(MichaelE.Porter)在《竞争优势》(1985)和《国家竞争优势》(1990)中系统提出,为理解企业如何创造价值提供了深刻的洞察。
(1)价值链的基本构成
价值链(ValueChain)是指企业将其生产产品或提供服务所涉及的系列具体活动,从最初的原材料采购到最终产品交付给顾客的全过程。波特将企业的价值活动分为两大类:基本活动和支持活动。
?基本活动
基本活动是指企业直接参与产品物理创造、销售、转移给买方以及售后服务的活动。具体包括:
进料物流(InboundLogistics):与接收、存储和分配相关联的活动,如原材料处理、仓储
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