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- 2026-02-03 发布于四川
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2026贵州黔东南州锦屏县中医医院第一次招聘编外人员3人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、决定一旦发出,即要求所辖单位和部门不折不扣地贯彻执行,这主要体现了决定的()。
A.约束规范性
B.指挥决策性
C.严肃重要性
D.作者权威性
【答案】:D
【解析】决定具有多种特性。指挥决策性是指决定能够对工作进行部署和安排,对行动作出决策和指示。当决定发出后,要求所辖单位和部门不折不扣地贯彻执行,这体现了决定对所辖单位和部门的工作起到指挥和决策的作用,指导它们按照决定的内容开展工作。而约束规范性主要强调对行为的规范和约束;严肃重要性侧重于体现决定的庄重和重要程度;作者权威性主要是关于发文主体的地位和影响力。所以题干描述主要体现的是决定的指挥决策性。
2、马克思主义生命力的根源在于()
A.以实践为基础的科学性和革命性的统一
B.与时俱进
C.阶级性与科学性的统一
D.科学性
【答案】:A
【解析】马克思主义生命力根源在于以实践为基础的科学性和革命性的统一。实践检验发展理论,科学性与革命性相互促进,这使其能准确反映规律又指导改造世界,与时俱进等是其部分特点。
3、下列不属于管理者所需基本技能或素质的是()。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.决策能力
【答案】:D
【解析】管理者需要具备的基本技能或素质包括技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力;人际技能是指与处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力;概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响的复杂性的能力。而决策能力虽然对管理者很重要,但它并非是管理者需要的基本技能或者素质。所以不属于管理者需要的基本技能或者素质的是决策能力。
4、张华是某公司的一名部门经理,近期他正为自己的管理方式发愁。由于员工近来工作态度消极,绩效表现较低,他应努力将领导方式转变为下列哪种风格?()
A.高结构—低关怀
B.低结构—低关怀
C.高结构—高关怀
D.低结构—高关怀
【答案】:C
【解析】当员工工作态度消极且绩效表现较低时,领导者需要采取一种既能明确工作结构,又能给予员工足够关怀的领导方式。高结构意味着领导者会详细地规划工作任务、明确工作流程和目标,为员工提供清晰的工作指引,让员工知道应该做什么以及如何去做,这有助于解决工作缺乏方向和效率不高的问题。高关怀则体现为领导者关注员工的需求、感受和发展,给予员工支持、鼓励和情感上的慰藉,能够提升员工的工作积极性和满意度,改善消极的工作态度。只有同时具备高结构和高关怀,才能既解决工作绩效问题,又解决员工态度问题。而低结构不能让员工明确工作方向和要求,不利于提升绩效;低关怀不能激励员工,无法改善消极态度。所以应该选择高结构—高关怀的领导风格。
5、民法基本原则不包括()。
A.自愿原则
B.平等原则
C.遵守社会公共道德原则
D.权利义务对等原则
【答案】:D
【解析】民法基本原则包括平等原则、自愿原则、公平原则、诚信原则、守法与公序良俗原则、绿色原则等。其中,平等原则是指民事主体在民事活动中的法律地位一律平等;自愿原则强调民事主体按照自己的意思设立、变更、终止民事法律关系。守法与公序良俗原则要求民事主体从事民事活动,不得违反法律,不得违背公序良俗,遵守社会公共道德原则体现了该要求。而权利义务对等并非民法的基本原则。所以本题正确答案选择权利义务对等原则所对应的选项。
6、在成本论中,成本可分为机会成本、会计成本、显性成本和隐性成本。以下选项中表示机会成本的是()。
A.厂商雇佣李某,每月支付李某工资3000元
B.厂商从市场上购买原材料,支付价款10万元
C.厂商运用自己所拥有的原料可生产一辆货车或一辆小型客车,厂商选择生产货车,放弃生产价值10万元的小型客车
D.厂商从银行贷款10万元,需每月支付利息1000元
【答案】:C
【解析】本题可根据机会成本、会计成本、显性成本和隐性成本的定义来分析各选项。机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入;会计成本是指企业在经营过程中所实际发生的一切成本;显性成本是指厂商在生产要素市场上购买或租用他人所拥有的生产要素的实际支出;隐性成本是指厂商本身自己所拥有的且被用于该企业生产过程的那些生产要素的总价格。-厂商雇佣李某,每月支付李某工资3000元,这是厂商在生产过程中实际发生的支出,属于厂商购买劳动力这一生产要素的实际费用,属于显性成本和会计成本,并非机会成本。-厂商从市场上购买原材料,支付价款10万元,这是厂商在生产过程中为获取原材料所发生的实际货币支出,属于显性成本和会计成本,不是机会成本。-
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