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- 2026-02-04 发布于北京
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1.帕克利是一家大型零售商店,销售的商品从服装到电器应有尽有。商店分为14个
销售部门,以及商品进出、账务和管理等部门。每个季度末,这些部门的经理都会收
到一份整个商店的相同利润报表。如下所示:
帕克利:第三季度利润报表
££
总销售收入850,000
销售成本380,000
毛利润470,000
销售和分销成本120,000
用160,000
净利润280,000
190,000
商店的高级管理层表示,第三季度的利润低于预期,并认为应在选定的销售部门开展
大规模促销活动以改善现状。因此,已召集所有部门开会,旨在:
释季润低于预期的;并,
•解本度利
•提出对商店报告系统进行改进的建议,并附上简要的支持说明。
必需:
a)讨论上述报表对管理的有用性,特别参考部门会议上的讨论。b)建议
可以改进商店报告系统的措施,并附上简要的支持解释。
2.解释你是否同意以下每个陈述:
1.Puckley’sisalargeretailstore,sellinggoodsrangingfromclothingto
electrical.Thestoreisorganisedinto14sadepartments,plusgoods
inward/outward,accountsandadministration.Attheendofevery
quarter,themanagerofeachofthesedepartmentsreceivesacopyof
thesameprofitstatementfortheentirestore.Suchastatementis
shownintheboxbelow:
Puckleys:ProfitStatementforthethirdQuarter
££
Totalsarevenue850,000
Costofsa380,000
Grossprofit470,000
Sellinganddistributioncosts120,000
Administrationc
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