零售商店季度利润分析与报告系统改进建议.pdfVIP

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  • 2026-02-04 发布于北京
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零售商店季度利润分析与报告系统改进建议.pdf

1.帕克利是一家大型零售商店,销售的商品从服装到电器应有尽有。商店分为14个

销售部门,以及商品进出、账务和管理等部门。每个季度末,这些部门的经理都会收

到一份整个商店的相同利润报表。如下所示:

帕克利:第三季度利润报表

££

总销售收入850,000

销售成本380,000

毛利润470,000

销售和分销成本120,000

用160,000

净利润280,000

190,000

商店的高级管理层表示,第三季度的利润低于预期,并认为应在选定的销售部门开展

大规模促销活动以改善现状。因此,已召集所有部门开会,旨在:

释季润低于预期的;并,

•解本度利

•提出对商店报告系统进行改进的建议,并附上简要的支持说明。

必需:

a)讨论上述报表对管理的有用性,特别参考部门会议上的讨论。b)建议

可以改进商店报告系统的措施,并附上简要的支持解释。

2.解释你是否同意以下每个陈述:

1.Puckley’sisalargeretailstore,sellinggoodsrangingfromclothingto

electrical.Thestoreisorganisedinto14sadepartments,plusgoods

inward/outward,accountsandadministration.Attheendofevery

quarter,themanagerofeachofthesedepartmentsreceivesacopyof

thesameprofitstatementfortheentirestore.Suchastatementis

shownintheboxbelow:

Puckleys:ProfitStatementforthethirdQuarter

££

Totalsarevenue850,000

Costofsa380,000

Grossprofit470,000

Sellinganddistributioncosts120,000

Administrationc

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