招到合适人才管理启航课程大纲.pdfVIP

招到合适的人

（管理启航课程系列）

培训对象：

1、刚刚晋升为基层管理者，还没有接受过系统性的管理培训的员工。

2、具备管理潜质、即将晋升的独立业务贡献者

培训目标：

1、学会定义针对岗位的招聘

2、学会对候选人进行评估的角度和方法

3、了解如何完成一个完整的招聘流程

课程大纲

1、引言

➢招到合适的人的重要性

➢招到合适的人有多难

2、：描述你的理想候选人

➢选人包含哪些要素

➢从哪些获得这些要素

3、评估：判断候选人与的吻合度

➢不同评估方法的有效性对比

➢如何评估技能和能力（行为面试法）

➢如何评估内在心理特征(成就动机、归因倾向)

➢面试中需要避免的误区(晕轮效应、刻板印象、首因效应)

4、执行：完成一次成功的招聘

➢招聘的流程

➢如何撰写JD

➢如何主动面试过程

➢如何填写面试评估表