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建筑行业安全生产责任制考核制度汇编

第一章总则

安全生产是建筑行业发展的生命线，是企业持续健康运营的基石。为全面落实安全生产责任，强化各级管理人员及从业人员的安全意识与履职能力，确保安全生产法律法规、标准规范及企业安全管理制度在各层级、各环节得到有效执行，特制定本考核制度汇编。本汇编旨在通过科学、规范的考核机制，明确责任、激励先进、鞭策后进，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围，从根本上防范和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的生命财产安全，促进建筑行业的安全发展与可持续发展。

本汇编依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规及行业标准，并结合建筑行业特点与企业实际管理需求编制而成。适用于本企业及所属各项目部、分包单位的安全生产责任制落实情况的考核工作。考核工作应遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，坚持实事求是、客观公正、注重实效、奖惩分明。

第二章考核对象与组织

本制度考核对象涵盖企业主要负责人、分管安全生产负责人、其他领导班子成员、各职能部门负责人、项目经理、项目技术负责人、专职安全生产管理人员、施工员、班组长以及一线作业人员。考核工作实行分级负责、逐级考核的方式进行。

企业层面成立安全生产责任制考核领导小组，由企业主要负责人任组长，分管安全生产负责人任副组长，成员包括安全生产管理部门、工程管理部门、技术质量部门、人力资源部门、财务部门等相关部门负责人。领导小组下设办公室，办公室设在企业安全生产管理部门，负责考核工作的日常组织、协调、资料汇总与结果上报。

各项目部应成立相应的考核工作小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、专职安全员及各施工班组负责人为成员，负责本项目范围内安全生产责任制落实情况的具体考核工作，并按要求向上级考核领导小组办公室报送考核结果及相关资料。

第三章考核内容与标准

考核内容应紧密围绕安全生产责任制的落实情况展开，具体包括但不限于以下方面：

一、企业主要负责人及分管领导考核内容

1.安全理念与战略：是否将安全生产置于企业发展的优先位置，是否制定并推动实施明确的安全生产战略与目标。

2.责任体系建设：是否建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，并确保责任明确、层层落实。

3.制度建设与执行：是否组织制定和完善企业安全生产规章制度、操作规程，并监督其执行情况。

4.安全投入保障：是否按规定足额提取和有效使用安全生产费用，保障安全设施、设备、培训、防护用品等方面的投入。

5.安全管理机构与人员配备：是否按规定设置安全生产管理机构，配备足额且具备相应资格的专职安全生产管理人员。

6.安全培训教育：是否组织开展对各级管理人员及从业人员的安全生产教育培训，确保具备必要的安全知识和技能。

7.应急管理与事故处理：是否建立健全生产安全事故应急救援预案并定期组织演练，事故发生后是否按规定及时上报、组织抢救并配合调查处理。

8.安全检查与隐患治理：是否定期组织开展安全生产检查，对发现的事故隐患是否及时组织整改。

二、各职能部门负责人考核内容

1.部门安全职责履行：是否明确本部门及所属人员的安全生产职责，并有效履行。

2.业务范围内安全管理：在各自业务管理范围内（如施工组织、技术方案、物资采购、合同管理、人力资源等）是否充分考虑安全因素，落实安全措施。

3.制度执行与监督：是否严格执行企业安全生产规章制度，并对本部门及相关业务领域的安全工作进行有效监督。

4.安全信息传递与反馈：是否及时传递上级安全指令，反馈本部门安全管理中存在的问题与建议。

5.参与安全检查与隐患整改：是否积极参与企业组织的安全生产检查，并对涉及本部门的事故隐患及时组织整改。

三、项目经理考核内容

1.项目安全全面负责：是否对项目安全生产负全面责任，有效贯彻落实企业及上级单位的安全管理要求。

2.项目安全管理体系建立与运行：是否建立项目安全生产管理体系，配备合格的专职安全员，确保体系有效运行。

3.施工组织设计与专项方案：是否组织编制或审批施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大分部分项工程专项施工方案，并监督实施。

4.安全技术交底：是否组织或参与重要分部分项工程的安全技术交底，确保交底到每一位作业人员。

5.安全教育与班前活动：是否监督或组织开展项目级安全教育培训及班组班前安全活动。

6.安全检查与隐患排查治理：是否每日巡查施工现场安全状况，组织定期及专项安全检查，对发现的隐患及时组织整改。

7.作业人员管理：是否对进入施工现场的作业人员（包括分包单位人员）进行有效管理，核实从业资格，禁止无证上岗。

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