工程项目财务成本核算与控制实务.docxVIP

工程项目财务成本核算与控制实务.docx

工程项目财务成本核算与控制实务

在竞争日趋激烈的建筑市场环境下，工程项目的盈利空间不断受到挤压，精细化的财务成本核算与控制已成为施工企业生存和发展的核心竞争力。本文旨在结合实务操作，系统阐述工程项目财务成本的构成、核算方法、控制要点及提升路径，为项目管理者和财务人员提供一套行之有效的管理思路与工具。

一、工程项目财务成本核算：清晰账目是管理的基石

工程项目财务成本核算，是对项目在实施过程中发生的各项耗费进行确认、计量、记录、归集、分配，并最终计算出项目总成本和单位成本的过程。其核心目标是真实、准确、及时地反映项目成本状况，为成本控制、经营决策提供可靠依据。

（一）明确核算对象与成本构成

核算的前提是清晰界定核算对象。通常，一个独立的工程项目或按照合同划分的单项工程可作为基本核算对象。对于大型复杂项目，可根据管理需要，将其分解为若干个单位工程或分部工程进行明细核算。

工程项目成本的构成要素，从财务核算角度看，主要包括：

1.直接成本：指直接用于工程项目实体形成的各项支出。

*人工成本：直接从事工程施工的工人工资、奖金、津贴、福利费及为其缴纳的各项社会保险等。

*材料成本：构成工程实体的主要材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的采购成本、运输费、装卸费、保管费及合理损耗等。

*机械使用费：施工过程中使用自有施工机械所发生的机械折旧费、修理费、燃料动力费、操作人员工资等，以及租用外单位施工机械的租赁费。

*其他直接费：包括施工现场材料二次搬运费、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、场地清理费等。

2.间接成本（项目管理费）：指为组织和管理工程项目施工所发生的，不能直接归属到某一具体分项工程的各项费用。如项目管理人员工资、办公费、差旅费、劳动保护费、水电费、取暖费、财产保险费、工具用具使用费、工程保修费等。

（二）遵循核算原则与方法

工程项目成本核算应严格遵循会计核算的基本原则，如权责发生制原则、配比原则、划分收益性支出与资本性支出原则等。在具体方法上：

*制造成本法：这是目前工程项目成本核算的主流方法，只将与工程施工直接相关的直接成本和间接成本计入项目成本，而将企业行政管理部门发生的费用作为期间费用，直接计入当期损益。

*成本归集与分配：各项直接成本应直接计入各核算对象；间接成本则需按照合理的分配标准（如人工工时、直接成本比例、工程量等）分配计入各核算对象。分配标准的选择应具有科学性和一贯性。

（三）规范核算流程与关键节点

1.建立成本核算体系：明确各部门在成本核算中的职责，建立从原始凭证获取、审核，到成本费用归集、分配，再到成本计算与报表编制的完整流程。

2.基础数据管理：加强对人工考勤、材料收发存、机械设备使用记录、费用报销等原始凭证的管理，确保数据的真实性、完整性和及时性。这是成本核算的生命线。

3.成本归集与明细核算：

*人工成本：根据工资结算单、工时记录等，区分直接人工和间接人工，分别计入“工程施工-合同成本-人工费”和“工程施工-间接费用”。

*材料成本：采用先进先出法、加权平均法等计价方法，根据领料单、退料单、材料盘点报告等，核算材料耗用量及成本，计入“工程施工-合同成本-材料费”。对于大宗材料，应关注其损耗率控制。

*机械使用费：自有机械按台班或工作量计提折旧、核算费用；租赁机械按租赁合同及使用记录核算租赁费，计入“工程施工-合同成本-机械使用费”。

*其他直接费：直接计入或按一定标准分配计入“工程施工-合同成本-其他直接费”。

*间接费用：先在“工程施工-间接费用”科目归集，期末按选定标准分配计入各核算对象的成本。

4.成本计算与结转：在各项成本费用归集分配完毕后，计算各核算对象的实际成本。根据《企业会计准则第15号——建造合同》，通常按照完工百分比法确认合同收入和合同费用，将实际发生的合同成本与合同毛利结转。

5.成本核算结果分析：定期（月度、季度、年度）对成本核算结果进行分析，与预算对比，找出差异，分析原因，为后续成本控制提供方向。

二、工程项目财务成本控制：全周期、多维度的动态管理

工程项目财务成本控制，是指在项目实施过程中，运用一定的方法和手段，对影响成本的各种因素进行规划、调节和限制，将实际成本控制在计划成本范围内，并力求实现成本最小化的管理活动。它贯穿于项目投标、签约、施工准备、施工过程至竣工验收的全过程。

（一）成本控制的基本原则

*全面控制原则：全员参与、全过程控制、全要素控制。

*目标管理原则：以成本预算为控制目标，将目标分解落实到各部门、各环节、各责任人。

*动态控制原则：在项目实施过程中，持续跟踪实际成本与目标成本的差异，及时调整控制措施。