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- 2026-02-04 发布于江苏
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化妆品行业美妆顾问销售技巧考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
个人销售目标完成率
40%
100%
按实际完成率计算,100%为满分,每低1%扣除2分,最低为0分。
客单价
200元
每高于目标5元加1分,低于目标5元扣1分,最高加10分,最低扣10分。
新客户开发数量
20人
每多开发1个新客户加2分,少开发1个扣2分,最高加40分,最低扣40分。
复购率
30%
每高于目标2%加1分,低于目标2%扣1分,最高加15分,最低扣15分。
销售提成金额
5000元
每高于目标500元加2分,低于目标500元扣2分,最高加20分,最低扣20分。
客户服务满意度
客户满意度调查得分
25%
4.5分
按评分计算,4.5分为满分,每低0.1分扣除2分,最低为0分。
客户投诉次数
0次
无投诉得满分,每发生1次投诉扣5分,最多扣25分。
客户回访满意度
90%
每高于目标5%加1分,低于目标5%扣1分,最高加15分,最低扣15分。
服务响应时间
5分钟
每次响应时间低于目标1分钟加1分,高于目标1分钟扣1分,最高加10分,最低扣10分。
客户推荐率
15%
每高于目标1%加1分,低于目标1%扣1分,最高加15分,最低扣15分。
产品知识掌握度
产品知识考核得分
20%
85分
按考核分数计算,85分为满分,每低1分扣除1分,最低为0分。
新品上市培训考核
90分
按考核分数计算,90分为满分,每低1分扣除1分,最低为0分。
产品推荐准确率
95%
每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高加20分,最低扣20分。
顾客问题解答质量
优秀
根据主管评估,优秀得满分,良好扣5分,一般扣10分,较差扣15分。
产品搭配建议采纳率
80%
每高于目标2%加1分,低于目标2%扣1分,最高加20分,最低扣20分。
销售技巧与团队协作
销售话术规范性
15%
90%
每高于目标1%加0.5分,低于目标1%扣0.5分,最高加15分,最低扣15分。
销售流程执行率
100%
每低1%扣除2分,最低为0分。
团队协作参与度
积极
根据主管评估,积极得满分,一般扣5分,消极扣10分。
销售技巧培训参与率
100%
100%得满分,每低5%扣2分,最低为0分。
销售案例分享质量
良好
根据主管评估,良好得满分,一般扣5分,较差扣10分。
本考核表用于评估美妆顾问的销售技巧表现,包含销售业绩、客户服务、产品知识、销售技巧与团队协作四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并根据评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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