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医院设备科2026年度工作计划

2026年，设备科将围绕医院“高质量发展”总体目标，以“安全可控、高效运行、精准管理、成本优化”为核心，聚焦设备全生命周期管理能力提升，强化技术支撑与服务保障职能，重点从设备采购规范、运维体系优化、安全风险防控、信息化赋能、团队能力建设及成本精细化管控六个维度开展工作，具体计划如下：

一、设备全生命周期管理提质增效

（一）采购管理规范化升级

严格执行《医院设备采购管理办法》，细化分类分级管理机制。针对甲类、乙类大型医用设备（如PET-CT、手术机器人），提前6个月启动可行性论证，组织临床、影像、财务、院感多部门联合评审，重点评估临床需求必要性、技术参数合理性