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电力企业集控中心操作规程详解

一、总则

本规程旨在规范电力企业集控中心（以下简称“集控中心”）的日常运行管理、操作行为及应急处置，确保集控中心对所辖各受控厂站或区域电网的安全、稳定、经济、优质运行进行有效监控和调度。所有在集控中心工作的运行值班人员及相关管理人员必须严格遵守本规程。

本规程适用于集控中心内所有与电力系统运行监控、调度操作、信息处理及安全管理相关的工作。凡涉及集控中心运行的一切操作，均须以本规程为依据，严禁违章指挥和违章操作。

集控中心运行工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“统一调度、分级管理”的原则，确保电力系统的整体稳定和可靠供电。

二、交接班制度

交接班是保证集控中心连续、安全、稳定运行的重要环节。接班人员应提前到达岗位，做好接班准备；交班人员应在交班前完成各项总结和记录工作。

（一）接班程序

1.班前会：接班值长组织召开班前会，听取上级指示，了解电网及各厂站运行形势，明确本班工作重点和注意事项。

2.检查准备：接班人员应检查监控系统、调度通讯系统、录音系统、消防设施及办公环境是否正常完好。

3.查阅记录：详细查阅运行日志、操作记录、工作票、设备缺陷记录、上级通知及各类重要事项记录，确保对前班运行情况有全面了解。

4.现场交接：交班值长向接班值长详细介绍系统运行方式、设备运行状况、重要操作、未处理缺陷、安全措施、负荷情况、天气情况及需本班重点关注的问题。

5.逐项核对：接班人员应逐项核对监控画面显示信息与交班内容是否一致，重点核对潮流、电压、频率、主设备状态、保护及自动装置投退情况等。

6.工具物品交接：交接各类操作工具、通讯设备、钥匙、技术资料、图纸等，并确保完好齐全。

7.签字确认：交接双方确认无误后，在交接班记录簿上签字，交接工作正式完成。

（二）交班程序

1.班中总结：交班前，交班值长组织本班人员对当班期间的运行情况、操作执行情况、缺陷处理情况、负荷调整情况等进行全面总结。

2.记录完善：认真填写运行日志、操作票、工作票登记、缺陷记录等各类技术资料和管理记录，确保内容准确、完整、清晰。

3.环境整理：清理工作现场，保持集控大厅及操作台的整洁有序。

4.重点汇报：向接班人员详细、准确地介绍本班情况，对遗留问题和需重点关注事项必须交代清楚。

5.问题澄清：耐心解答接班人员提出的疑问，共同核实不清楚的问题，直至双方确认无误。

三、运行监视与调整

（一）信息监视

1.全面性：值班人员应通过监控系统对所辖电网及厂站的运行参数、设备状态、开关位置、保护及自动装置动作情况、告警信息等进行24小时不间断监视。

2.重点性：重点监视系统频率、电压水平，主网潮流分布，重要联络线、主变压器、发电机组的负荷及运行状态，以及关键辅机设备的运行情况。

3.及时性：对监控系统发出的各类告警信息（事故、异常、越限、变位等），必须立即响应，迅速查明原因。

4.准确性：准确判断信息的真实性和严重性，区分瞬时性告警与持续性告警，防止误判断、误处理。

5.信息分析：定期对运行数据进行分析，掌握系统运行规律，预测可能出现的异常情况。对发现的异常数据或趋势性变化，应及时汇报并跟踪处理。

（二）运行调整

1.调整依据：根据调度计划、负荷预测、电压曲线、系统稳定要求及相关技术标准进行运行调整。

2.调整原则：在保证系统安全稳定运行的前提下，力求达到经济运行和优质供电的目标。调整应平稳、连续，避免引起系统参数的剧烈波动。

3.电压调整：密切监视各电压等级母线电压，通过调整发电机励磁、投切无功补偿设备、调整变压器分接头等手段，使电压控制在规定范围内。

4.频率调整：严格监控系统频率，当频率偏离额定值时，应按照调度指令或既定策略，通过调整发电机组出力或联络线交换功率进行恢复。

5.负荷调整：根据负荷曲线和调度指令，合理安排发电机组出力，优化负荷分配，确保满足用电需求，并兼顾机组的经济运行。

6.记录与汇报：所有重要的运行调整操作均应详细记录在运行日志中，并及时向上级调度或相关领导汇报调整情况及效果。

四、倒闸操作

倒闸操作是集控中心改变系统运行方式、进行设备检修的重要工作，必须严格执行“两票三制”，确保操作安全。

（一）操作票制度

1.操作票的填写：倒闸操作必须使用操作票。操作票由操作人根据调度指令或运行方式变更通知单填写，填写应清晰、准确、无涂改。票面内容应包括操作任务、操作顺序、操作时间、操作人、监护人、值班负责人等。

2.操作票的审核：填写好的操作票必须经监护人、值班负责人（或值长）逐级审核无误后，方可执行。涉及重大或复杂操作，还需经上级主管部门审核。

3.操作票的执行：操