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项目领导带班检查记录表范本

本记录表依据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质〔2011〕111号）及项目管理相关规章制度制定，用于规范项目领导带班检查工作，完整记录检查过程、问题整改及闭环情况，确保项目质量、安全、进度等核心管控目标落地。本记录表适用于各类工程建设项目（住宅、商业、市政、工业等）的领导带班检查工作，带班领导需如实填写各项内容，签字确认后存档备查，作为项目管理考核与责任追溯的重要依据。

一、基础信息栏

1.项目名称：________________________（填写完整项目全称，与立项批复一致）

2.带班领导：________________________（姓名+职务，如项目经理XXX、技术负责人XXX）

3.带班时间：______年____月____日____时____分至______年____月____日____时____分（精确到小时，注明是否为全天带班）

4.陪同检查人员：________________________（姓名+职务/岗位，如安全员XXX、质量员XXX、施工班组组长XXX等，多人依次填写）

5.检查类型：□定期综合检查□专项安全检查□专项质量检查□季节性检查（如雨季、冬季施工）□危险性较大分部分项工程专项检查□隐患整改复查□其他：________（根据实际检查场景勾选或填写）

6.检查范围及重点部位：________________________（明确检查区域，如1#楼3层施工面、脚手架搭设区域、钢筋加工区、临时配电房等；重点部位需注明，如深基坑、高支模、塔吊作业区等超过一定规模的危险性较大分部分项工程部位）

二、检查核心内容及情况记录

带班领导需对照项目管理要求，对以下核心维度开展全面检查，详细记录检查情况（符合要求的注明“合格/正常”，存在问题的详细描述具体情况，需客观、精准、可追溯）。

（一）安全生产管理检查

1.安全防护措施：________________________（检查临边防护、洞口覆盖、安全网张挂、脚手架搭设等是否符合规范；如“1#楼2层临边防护栏杆缺失1处，高度未达到1.2m标准”“脚手架扫地杆部分被拆除，连墙件间距超标”）

2.临时用电管理：________________________（检查三级配电、一机一闸一漏一保护落实情况，电线敷设、配电箱防护是否合规；如“钢筋加工区临时用电存在一闸多用现象，配电箱未加锁防护”）

3.机械设备运行：________________________（检查塔吊、施工电梯、搅拌机等设备运行状态，是否定期检修、操作人员是否持证上岗；如“塔吊基础周围有积水，操作人员已持证上岗，设备运行正常”）

4.人员作业规范：________________________（检查施工人员是否佩戴安全帽、安全带等防护用品，特种作业人员持证上岗情况，是否存在违规作业行为；如“3名钢筋工未按规定系安全帽下颚带，电焊工未佩戴专用防护面罩”）

5.安全隐患排查：________________________（检查是否存在其他安全隐患，如消防设施配置、易燃易爆物品存放等；如“现场消防栓压力不足，2处灭火器过期未更换”）

（二）施工质量管理检查

1.施工工艺执行：________________________（检查施工过程是否符合设计图纸、施工规范及专项方案要求；如“2#楼墙体砌筑灰缝不均匀，不符合规范要求”“钢筋绑扎间距偏差超出允许范围”）

2.材料质量管控：________________________（检查进场材料是否验收合格、是否按规定存放，材料标识是否完整；如“进场水泥未提供检测报告，堆放未做防雨防潮处理”）

3.工程实体质量：________________________（检查已完成工序质量，如混凝土强度、墙体垂直度、钢筋保护层厚度等；如“1#楼3层混凝土梁表面存在蜂窝麻面缺陷，需整改处理”）

4.质量资料记录：________________________（检查施工日志、检验批资料、隐蔽工程验收记录等是否完整、规范；如“隐蔽工程验收记录签字不全，部分检验批资料未及时填报”）

（三）施工进度管控检查

1.进度计划落实：________________________（对照项目总进度计划及周/月进度计划，检查当前施工进度是否达标；如“本周计划完成1#楼4层主体浇筑，实际完成3层，进度滞后1天”）

2.资源配置情况：________________________（检查人员、材料、机械设备等资源是否满足施工进度需求；如“木工班组人员不足，导致模板搭设进度滞后”）

3.进度滞后应对：____________________