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- 2026-02-04 发布于四川
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2026年上半年工程集团安全工作总结和下半年工作计划
一、上半年安全工作回顾
(一)安全管理团队与制度建设
年初,工程集团安全管理部门重新梳理了安全管理团队,确保各项目都有专业的安全管理人员负责。安全管理团队涵盖了安全工程师、安全评价师等专业人员,他们具备丰富的工程安全管理经验。
在制度建设方面,根据国家最新的安全生产法律法规和行业标准,修订并完善了一系列安全管理制度。例如,重新制定了《施工现场安全操作规程》,明确了各施工环节的安全操作要求;完善了《安全检查与隐患排查制度》,规定了定期检查和专项检查的频率和内容。同时,建立了安全责任追究制度,对安全事故责任人进行严厉处罚,确保安全责任落实到每一个岗位和个人。
(二)安全培训与教育
为提高全体员工的安全意识和技能,工程集团开展了多层次、多形式的安全培训与教育活动。
1.新员工入职安全培训
对新入职的员工进行了为期三天的入职安全培训,培训内容包括公司安全管理制度、工程建设基本安全知识、施工现场安全注意事项等。通过理论授课、案例分析和现场演示等方式,让新员工对工程安全有了初步的认识和了解。上半年共培训新员工[X]人次。
2.专项安全培训
针对不同的施工阶段和特殊工种,开展了专项安全培训。例如,在基坑开挖阶段,组织了基坑支护安全培训,邀请专家讲解基坑坍塌的原因和预防措施;对特种作业人员,如电工、焊工等,进行了专业技能和安全操作规程的培训,经考核合格后,发放特种作业操作证书。上半年共开展专项安全培训[X]次,培训人员[X]人次。
3.安全宣传教育活动
利用宣传栏、内部刊物、微信公众号等渠道,定期发布安全知识和事故案例,营造了浓厚的安全文化氛围。同时,在施工现场设置了安全警示标语和标识牌,提醒施工人员注意安全。
(三)安全检查与隐患排查治理
1.定期安全检查
安全管理部门每月组织一次全面的安全检查,对施工现场的安全设施、施工设备、人员操作等进行检查。检查内容包括脚手架的搭建是否符合规范、施工用电是否安全、消防设施是否齐全等。上半年共进行定期安全检查[X]次,发现安全隐患[X]处。
2.专项安全检查
根据工程进度和季节特点,开展了专项安全检查。例如,在雨季来临前,对施工现场的排水系统、临时用电设施等进行了专项检查,确保施工现场的排水畅通和用电安全;在高温季节,对防暑降温措施的落实情况进行了检查,保障施工人员的身体健康。上半年共开展专项安全检查[X]次,发现安全隐患[X]处。
3.隐患排查治理
对检查中发现的安全隐患,建立了隐患排查治理台账,明确了整改责任人、整改措施和整改期限。对一般安全隐患,要求立即整改;对重大安全隐患,责令停工整改,并跟踪督促整改情况,确保隐患得到彻底消除。上半年共整改安全隐患[X]处,整改率达到[X]%。
(四)应急管理工作
1.应急预案修订
根据工程实际情况和国家相关要求,对工程集团的应急预案进行了修订和完善。制定了综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,涵盖了火灾、坍塌、触电、高处坠落等常见事故类型。应急预案明确了应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等内容,具有较强的针对性和可操作性。
2.应急演练
为检验应急预案的可行性和提高应急救援能力,工程集团组织了多次应急演练。上半年共开展应急演练[X]次,包括火灾应急演练、坍塌事故应急演练等。通过应急演练,检验了应急救援队伍的实战能力,提高了施工人员的应急逃生意识和自我保护能力。
(五)安全风险管理
1.风险识别与评估
在工程开工前,组织专业人员对工程项目进行了全面的风险识别和评估。采用安全检查表法、故障树分析法等方法,对施工过程中可能存在的安全风险进行了分析和评估,确定了重大安全风险源。例如,在高层建筑施工中,将高处作业、塔吊作业、深基坑施工等列为重大安全风险源。
2.风险控制措施
针对识别出的安全风险,制定了相应的风险控制措施。对重大安全风险源,采取了专项管理措施,如加强安全监测、增加安全防护设施、制定专项施工方案等。同时,对安全风险进行动态管理,根据工程进度和实际情况,及时调整风险控制措施。
二、上半年安全工作存在的问题
(一)部分员工安全意识淡薄
虽然工程集团开展了一系列的安全培训和教育活动,但仍有部分员工安全意识淡薄,对安全规章制度执行不到位。例如,在施工现场,个别施工人员不佩戴安全帽、不遵守操作规程等现象时有发生。
(二)安全管理存在薄弱环节
在一些小型项目和分包工程中,安全管理存在薄弱环节。部分分包单位安全管理机构不健全,安全管理人员配备不足,安全管理制度执行不严格。同时,对分包单位的安全监管不够到位,存在以包代管的现象。
(三)安全投入有待进一步提高
在安全设施和设备的更新、维护方面,部分项目存在资金投入不足的问题。一些老旧的安全设施和设备未能及时更新,影响了安全防护效果。
(四)
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