智能家居产品经理项目绩效表.docxVIP

智能家居产品经理项目绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目规划与执行

项目需求完整性

30%

100%

根据需求文档覆盖用户场景的完整性评分，100%覆盖得满分，每缺少1个核心场景扣2分

项目进度准时率

90%

按周统计项目实际完成率与计划完成率的偏差，偏差率小于等于10%得满分，每增加1%偏差扣1分

跨部门协作效率

95%

根据研发、设计、测试等团队反馈的协作满意度评分，满意度达95%以上得满分，每降低1%满意度扣1分

项目风险控制

98%

统计项目中重大风险发生次数，发生0次得满分，每发生1次扣3分

项目资源利用率

85%

对比预算与实际支出，利用率高于85%得满分，每降低1%扣0.5分

产品功能质量

功能用户满意度

25%

4.5分

根据用户调研问卷中5分制评分，平均分达到4.5分得满分，每降低0.1分扣1分

产品Bug数量

0-5个

统计上线后30天内发现的高优先级Bug数量，0个得满分，每多1个扣1分，超过5个则直接判定为不合格

核心功能稳定性

99.5%

按日统计核心功能可用率，达到99.5%得满分，每降低0.01%扣1分

产品文档完整性

100%

根据设计文档、API文档的覆盖度评分，100%覆盖得满分，每缺少1项关键文档扣2分

产品迭代创新性

3项以上

统计每个项目中新增的创新功能数量，3项及以上得满分，每减少1项扣2分

市场竞争力

市场份额增长率

20%

5%

对比项目上线前后的市场占有率变化，增长5%得满分，每降低1%扣1分

竞品功能超越度

3项以上

对比竞品的功能特性，超越3项及以上得满分，每减少1项扣2分

用户留存率

85%

统计项目上线后6个月的用户留存率，达到85%得满分，每降低1%扣1分

媒体曝光量

100篇以上

统计项目上线后3个月内相关媒体报道数量，100篇以上得满分，每减少10篇扣1分

产品定价合理性

90%以上用户接受

根据用户调研中价格接受度评分，90%以上接受得满分，每降低1%扣1分

团队协作与沟通

需求变更响应速度

25%

24小时内

统计从收到需求变更到完成调整的时间，24小时内响应得满分，每延迟1小时扣1分

团队任务完成率

95%

根据团队成员对项目经理分配任务的平均完成率评分，95%以上得满分，每降低1%扣1分

跨部门沟通效率

每周至少2次

统计每周与研发、设计等团队正式沟通的次数，达到2次得满分，每减少1次扣1分

会议决策有效性

80%以上决策被采纳

根据团队会议中提案被采纳的比例评分，80%以上得满分，每降低1%扣1分

知识文档贡献度

至少10篇

统计在团队知识库中贡献的文档数量，10篇以上得满分，每减少1篇扣1分

本考核表用于评估智能家居产品经理在项目周期内的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配说明：项目规划与执行（30%）、产品功能质量（25%）、市场竞争力（20%）、团队协作与沟通（25%）。评分时需结合具体目标值和评分标准进行客观评估。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见