2026年食堂管理制度与细则.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.77千字
  • 约 9页
  • 2026-02-04 发布于山东
  • 举报

2026年食堂管理制度与细则

第一章总则

第一条制定目的

为规范食堂日常运营管理,筑牢食品安全防线,保障就餐人员身体健康与饮食权益,营造卫生、有序、高效的就餐环境,提升食堂服务质量与管理效能,结合实际运营需求,特制定本制度与细则。本文件明确食堂管理各环节要求、操作标准及责任边界,作为食堂运营、监督、考核的唯一依据,确保各项工作合法合规、有章可循。

第二条适用范围

本制度与细则适用于食堂全体工作人员(含管理人员、厨师、帮厨、保洁、采购、库管等),以及所有在食堂就餐的员工、访客、外包人员等。食堂食材采购、储存、加工、烹饪、餐具消毒、环境卫生、食品安全、服务规范、就餐秩序、成本管控等全流程工作,均须严格遵照执行。

第三条核心准则

一、安全优先准则。坚守食品安全底线,严格执行食品安全相关法律法规,杜绝各类食品安全事故,保障就餐人员饮食健康。

二、规范运营准则。建立标准化操作流程,实现食材管理、加工烹饪、卫生消毒等各环节精细化、规范化管控,确保运营有序。

三、服务保障准则。以就餐人员需求为核心,提供营养均衡、口味适宜、价格合理的餐食,提升就餐满意度与体验感。

四、节约高效准则。倡导光盘行动,杜绝食材、粮食及水电能源浪费,合理控制运营成本,提升资源利用效率。

五、权责明晰准则。落实岗位责任制,明确各岗位管理职责与操作要求,做到事事有人管、件件有落实、违规有追责。

第二章组织架构与岗位职责

第四条组织架构

建立“统筹管理-日常执行-岗位落实”三级管理体系,明确层级分工,确保制度落地见效。

一、统筹管理层:行政部门。负责食堂管理制度审批、运营监督、成本核算、人员调配及重大问题协调处置。

二、日常执行层:食堂管理小组。由食堂负责人牵头,成员含厨师长、采购专员、保洁组长,负责日常运营管控、操作规范监督、问题整改推进。

三、岗位落实层:食堂各岗位人员。按岗位职责开展工作,严格执行操作细则,确保各项要求落地到位。

第五条岗位职责

一、行政部门职责。审批食堂年度运营计划、成本预算及管理制度;定期开展食堂安全、卫生、服务质量检查考核;审核食材采购渠道、价格及成本核算结果;协调处理食堂重大纠纷、投诉及安全事故;负责食堂工作人员招聘、培训、绩效考核及岗位调整;保障食堂运营所需场地、设施设备及资金投入。

二、食堂负责人职责。全面负责食堂日常运营管理,严格执行本制度及食品安全法规;制定每周食谱,确保餐食营养均衡、口味多样;统筹安排人员分工,监督各岗位工作落实;组织工作人员开展食品安全、操作技能及安全教育培训;负责食材采购验收、储存管控及成本核算,杜绝浪费;处理就餐人员反馈与投诉,及时优化服务;定期排查设施设备及安全隐患,确保运营安全;配合行政部门完成检查考核及整改工作。

三、厨师长职责。牵头负责食品加工烹饪环节管理,制定标准化烹饪流程;指导厨师规范操作,把控餐食口味、温度及质量;监督食材加工过程,杜绝交叉污染及食品浪费;合理调配厨房人力,保障餐食按时供应;负责厨房设施设备日常维护与保养,发现故障及时上报;参与食谱制定,结合食材特性优化菜品搭配。

四、厨师及帮厨职责。严格按操作细则开展食材清洗、切配、烹饪工作,确保食材处理干净、烹饪熟透;生熟食材分开处理、存放,使用专用刀具、砧板及容器,避免交叉污染;合理使用厨房设施设备,做好日常清洁保养;帮厨人员配合厨师完成食材处理、餐具清洗、厨房清洁等辅助工作,服从厨师长调度;保持操作区域卫生,做到工完场清。

五、采购专员职责。筛选资质齐全、信誉良好的供应商,建立供应商档案并动态更新;根据食谱及库存制定采购计划,按需采购,确保食材新鲜足量、无积压浪费;采购时严格查验食材质量、生产日期、保质期及检验合格证明,杜绝采购过期、变质、三无食材;如实记录采购台账,做到采购信息可追溯;配合验收人员完成食材验收,对不合格食材坚决退换。

六、库管职责。负责食材入库验收、分类储存及出库登记,建立库存台账,做到账物相符;严格按储存要求存放食材,遵循“先进先出”原则,定期检查食材保质期,及时清理过期、变质食材;保持库房干燥通风,做好防潮、防鼠、防蝇、防虫工作;每日核对库存,及时向食堂负责人反馈食材短缺情况,保障供应。

七、保洁人员职责。负责就餐区、厨房、库房及公共区域清洁卫生,每日定时清扫、拖地、擦拭,保持区域整洁无杂物、无油污、无异味;严格按流程完成餐具、厨具清洗、消毒及存放,确保卫生达标;及时清理就餐区剩余饭菜及垃圾,分类投放至指定垃圾桶,定期清理消毒垃圾桶;维护就餐区公共设施,发现损坏及时上报;配合开展食堂整体环境消杀工作。

第三章食材采购与储存管理细则

第六条食材采购管理

一、供应商准入。优先选择持有食品经营许可证、营业执照等合法资质的供应商,优先选用本地信誉良好、货源稳定的商家,必要时实地考察生产经营环境。建立供应商档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档