2026广东中山大学肿瘤防治中心中心放疗科陈宝清教授课题组自聘技术员招聘1人备考题库(含答案详解).docxVIP

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2026广东中山大学肿瘤防治中心中心放疗科陈宝清教授课题组自聘技术员招聘1人备考题库(含答案详解).docx

2026广东中山大学肿瘤防治中心中心放疗科陈宝清教授课题组自聘技术员招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、蛛网理论是一种将时间因素纳入考量,用以考察价格和产量均衡状态变动过程的理论,它主要用于分析()的供需变动规律。

A.高新技术产品

B.农产品

C.日用品

D.奢侈品

【答案】:B

【解析】蛛网理论是一种引入时间因素考察价格和产量均衡状态变动过程的理论。该理论主要适用于农产品的供需变动规律分析。这是因为农产品生产具有周期性,其生产决策往往依据上一期的价格。当本期价格较高时,生产者会增加下一期的产量;但当大量农产品上市时,由于供给增加,价格会下降,生产者又会减少后续产量,如此循环,形成类似蛛网的产量和价格波动模式。而高新技术产品的供需更多地受到技术创新、研发投入、市场需求的快速变化以及竞争态势等因素的影响,其价格和产量的变动规律较为复杂,并非主要由生产周期和前期价格决定。日用品通常需求较为稳定,价格波动相对较小,生产者可以根据较为稳定的市场需求来安排生产,一般不会出现像农产品那样因生产周期导致的供需大幅波动。奢侈品的消费群体相对特定,其需求主要取决于消费者的收入水平、消费偏好、品牌效应等,供需关系也不像农产品那样呈现出明显的周期性和受前期价格影响的特征。所以该题应选农产品。

2、多数票制最普通的形式是()。

A.简单多数方法

B.票数超过2/3

C.票数达到4/5

D.票数超过40%

【答案】:A

【解析】简单多数是指在多项方案的表决中,哪一项方案得到的赞成票最多,哪一项方案就获得了通过。多数票制最普通的形式就是“简单多数方法”。

3、张三是某单位领导,在日常工作中,他既提供领导性行为,又提供支持性行为。每当开展新工作项目时,他除了向下属布置任务,还会与下属共同商讨工作,比较重视双向沟通。由此可判断张三的领导方式是:

A.命令型

B.说服型

C.专制型

D.放任型

【答案】:B

【解析】题目描述中,领导既提供领导性行为又提供支持性行为,开展新工作时不仅布置任务还与下属共同商讨、重视双向沟通。这种领导方式强调在给予指导的同时注重与下属的交流和沟通,以说服下属接受工作安排和目标。命令型领导通常只是单方面下达命令,不注重双向沟通;专制型领导决策独断,下属参与度低;放任型领导对下属几乎不进行干涉,缺乏必要的指导和支持。而这种既布置任务又注重沟通商讨的方式符合说服型领导的特点,所以该领导方式是说服型。

4、公文文稿签发前,应由发文机关办公厅(室)进行审核,下列不属于审核重点的是()。

A.行文理由是否充分

B.是否完整准确体现发文机关意图

C.文种是否正确

D.行文是否广泛听取意见

【答案】:D

【解析】公文文稿签发前,由发文机关办公厅(室)进行审核时,重点审核的内容包括行文理由是否充分,以确保发文具有必要性和合理性;是否完整准确体现发文机关意图,保证公文能够精准传达发文机关的想法;文种是否正确,不同的文种有不同的适用范围和要求,必须准确选择。而广泛听取意见通常是在公文起草过程中应做的工作,并不是审核的重点。所以答案是行文是否广泛听取意见。

5、今年以来,慈利县持续强化乡村政务服务能力建设,大力推进简政放权工作,下放权责事项99项,其中77项事项可在村(社区)实现帮代办服务。同时,对网上政务服务进行迭代升级,推动政务服务一体化平台在县、乡、村三级实现全覆盖,以最大程度便利人民群众。这一举措()。

A.提高了公共服务效率

B.扩大了基层政府职权

C.创新了政府监管方式

D.增加了基层工作负担

【答案】:A

【解析】慈利县加强乡村政务服务能力建设,推进简政放权和迭代升级网上政务服务,让政务服务一体化平台县、乡、村全覆盖,77项事可在村(社区)实现帮代办。这样的举措使得群众办事更加便捷,节省了时间和精力,说明公共服务能够更高效地完成,提高了公共服务效率。基层政府的职权是由法律规定的,该举措只是对政务服务进行优化,并没有扩大基层政府的职权。材料主要强调的是政务服务能力建设,而非政府监管方式的创新。这种推进政务服务的举措是为了方便群众,减轻群众办事成本,同时也能合理优化基层工作流程,并不会增加基层工作负担。所以这一举措提高了公共服务效率。

6、取得管理效率和效果的核心职责是()。

A.控制职能

B.组织职能

C.领导职能

D.计划职能

【答案】:C

【解析】管理的各项职能都在取得管理效率和效果方面发挥着重要作用,但领导职能是取得管理效率和效果的核心职责。领导职能是指管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。领导者通过引导、激励和协调组织成员的行为,将组织成员的个人目标与组织目标相结合,调动成员的积极性和创造性,从而有效地实现组织的目标。控制职

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