通用技术(大三)《施工组织设计》教学设计.docxVIP

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  • 2026-02-04 发布于云南
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通用技术(大三)《施工组织设计》教学设计.docx

通用技术(大三)《施工组织设计》教学设计

一、教学内容分析

(一)课程标准解读分析

本教学设计围绕《施工组织设计》核心主题,依据通用技术专业课程标准,从知识与技能、过程与方法、情感·态度·价值观、核心素养四个维度开展深度解析,旨在帮助学生构建系统化的施工组织设计知识体系,掌握专业核心技能。

知识与技能维度:核心概念涵盖施工组织设计的科学性、经济性、合理性、安全性四大基本原则,项目策划、设计、施工、验收全流程,以及资源配置、进度管理、成本控制等关键模块;关键技能聚焦施工组织设计文件编制、基于多目标优化的方案调整、工程实际场景应用等。通过工程案例拆解、模拟项目实操等方式,助力学生精准掌握核心概念与技能。

过程与方法维度:贯穿系统思维、创新思维、实践导向的学科思想方法,通过小组项目式学习、工程案例复盘、角色扮演(如施工项目经理、技术负责人)等多元化教学活动,实现学科思想方法向学生实践能力的转化。

情感·态度·价值观维度:依托重大工程质量安全案例分析,强化学生的工程伦理意识,明确施工组织设计对工程质量、安全、效率的决定性作用,激发学生的职业责任感与专业认同感。

核心素养维度:以项目实践为载体,培养学生的工程思维(如多因素决策分析)、复杂问题解决能力、跨角色沟通协作能力及技术创新精神,推动学生从理论认知向工程实践能力的进阶。

(二)学情分析

为精准匹配教学策略,对大三学生的认知基础与学习特点进行系统研判:

已有知识储备:已修读建筑构造、建筑施工技术、工程测量等前置课程,具备建筑工程专业基础理论知识,但缺乏施工组织设计全流程的系统性实践经验。

技能水平:掌握基础绘图软件操作、工程计算方法,具备简单技术文档撰写能力,但在多目标约束下(工期、成本、质量)的方案优化、风险预判等复杂技能上存在短板。

认知特点:逻辑思维与抽象思维趋于成熟,善于通过工程案例、实操演练深化知识理解,但对理论知识与工程实际的关联转化能力有待提升。

学习困难:主要集中在三方面:一是对施工组织设计中多变量耦合关系(如工期成本质量的平衡)理解不深入;二是缺乏编制规范、逻辑严谨的施工组织设计文件的实践经验;三是对风险评估、资源动态配置等复杂模块的方法应用不熟练。

基于以上分析,教学设计将强化理论与实践的结合,通过分层任务、案例具象化、实操指导等方式,针对性破解学生学习难点。

二、教学目标

(一)知识目标

识记:准确表述施工组织设计的定义、核心术语(如关键路径、成本偏差、工序时差等)及四大基本原则。

理解:清晰阐述施工组织设计全流程(项目策划设计施工验收)的逻辑关系,解释进度管理、成本控制、质量控制的核心原理。

应用:运用施工组织设计理论分析工程案例中的技术要点与优化空间,熟练应用关键公式(如成本偏差公式、总时差计算公式)进行基础计算。

分析:通过对比不同工程场景(如住宅工程、基础设施工程)的施工组织设计方案,辨析其优缺点及适用条件。

综合与评价:结合给定工程参数,独立设计简单施工组织设计方案,并依据评价标准(工期合理性、成本可控性、质量安全性)进行自我评估。

(二)能力目标

操作能力:规范完成施工组织设计文件编制(含进度计划图表、成本控制方案、质量保证措施等核心模块)。

高阶思维:运用系统分析方法,从工期、成本、质量、安全多维度评估施工方案的可行性与效率,提出优化策略。

综合运用:通过小组协作,完成复杂施工项目(如大型公共建筑)的组织设计调研分析报告,整合多学科知识解决实际问题。

(三)情感态度与价值观目标

责任感:深刻认识施工组织设计对工程质量、安全及社会效益的关键影响,树立严谨的工程职业态度。

创新精神:在方案设计中主动探索新技术、新材料、新工艺的应用,提出具有实操性的创新优化方案。

团队协作:在小组项目中有效沟通、分工协作,形成优势互补的团队工作模式,提升团队任务完成质量。

(四)科学思维目标

模型建构:构建施工组织设计的系统概念模型(如“目标要素措施”三维模型),并运用模型分析工程实际问题。

逻辑推理:通过演绎推理(从理论公式推导工程应用结论)、归纳推理(从多个案例中提炼通用方法),评估施工方案的合理性。

创造性构想:遵循“问题识别方案构思可行性验证优化完善”的设计思维流程,针对工程实际问题提出创新性解决方案。

(五)科学评价目标

自我监控:定期反思学习过程中的知识漏洞与技能短板,制定针对性改进计划。

评价能力:熟练运用施工组织设计评价指标体系(如工期达标率、成本控制精度、质量合格率等),对方案进行量化与定性评价。

信息甄别:能够评估工程资料、技术参数的可靠性与有效性,为施工组织设计决策提供科学依据。

三、教学重点、难点

(一)教学重点

深入理解施工组织设计的核心原理(如多目标优化原理、系统协同原理)及全流程逻辑关系。

掌握资源配置(人力、物力、财力)的优化方法与进度管

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