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产品研发流程及技术评审标准化模板

一、适用场景与背景

二、标准化操作流程

整体流程：需求分析→方案设计→研发实现→测试验证→上线发布→复盘优化（共6个核心阶段，每个阶段设置必选评审节点）

阶段1：需求分析——明确“做什么”

目标：收集、梳理、验证需求，保证需求可落地、可衡量，形成统一认知。

操作步骤：

需求收集：产品经理通过用户调研、市场分析、客户反馈等渠道收集需求，记录需求来源（如“用户反馈-企业客户”“战略规划-新业务线”）、核心问题描述、预期目标。

需求梳理：对需求进行分类（功能需求/非功能需求/技术需求）、优先级排序（采用RICE模型：Reach、Impact、Confidence、Effort），剔除冗余或模糊需求。

需求评审会：

参与角色：产品经理、研发负责人、技术专家、测试负责人、运营负责人（可选）；

评审内容：需求完整性（是否覆盖用户场景）、合理性（是否符合业务目标）、可行性（技术资源是否支持）、优先级排序逻辑；

输出物：《需求规格说明书》（含用户故事、验收标准）、《需求评审会议纪要》（明确需求确认状态：通过/修改后通过/不通过）。

阶段2：方案设计——明确“怎么做”

目标：基于需求设计技术实现方案，评估架构合理性与风险，保证方案满足功能、成本、扩展性要求。

操作步骤：

方案初稿输出：研发负责人牵头，技术专家参与，完成《技术方案设计文档》，内容需包含：系统架构图（如微服务/单体架构）、核心模块设计、技术选型（编程语言、框架、数据库等）、接口定义、数据流程图、功能指标（如响应时间≤500ms）、风险评估与应对措施（如“高并发场景采用Redis缓存，避免数据库压力过大”）。

技术评审会：

参与角色：研发负责人、技术专家（架构师/资深工程师）、产品经理、测试负责人；

评审重点：架构合理性（是否支持未来扩展）、技术选型依据（是否匹配团队技术栈与业务场景）、接口规范性（前后端协作一致性）、风险控制措施有效性；

输出物：《技术方案评审报告》（明确评审结论：通过/需修改/不通过）、《技术方案定稿文档》（修改后更新版本号）。

阶段3：研发实现——高效“做出来”

目标：按技术方案完成功能开发，保证代码质量与进度可控。

操作步骤：

任务拆解：研发负责人将模块拆分为可执行任务（如“用户登录模块-接口开发-前端对接-单元测试”），分配至开发人员（如“张负责后端接口，李负责前端对接”），明确任务起止时间与交付标准。

开发过程管理：

采用敏捷开发模式，每日站会同步进度（“已完成什么/遇到什么问题/下一步计划”）；

代码规范：遵循团队编码规范（如命名规则、注释要求），使用Git进行版本控制，分支策略采用GitFlow（主分支/开发分支/功能分支）；

单元测试：开发人员需完成核心单元测试（覆盖率≥80%），提交《单元测试报告》。

代码评审：

每个功能模块开发完成后，由技术专家或资深工程师进行代码评审；

评审内容：代码逻辑正确性、可读性、功能优化点、安全性（如SQL注入/XSS攻击防范）；

输出物：《代码评审记录》（标注修改意见与确认状态）。

阶段4：测试验证——保证“做得对”

目标：通过多维度测试验证功能、功能、兼容性等，保证产品质量达标。

操作步骤：

测试计划制定：测试负责人根据需求文档与技术方案，编写《测试计划》，明确测试范围（功能/功能/安全/兼容性）、测试环境（开发/测试/预生产）、测试用例（覆盖正常场景、异常场景、边界场景）。

测试执行：

功能测试：执行测试用例，记录缺陷（使用缺陷管理系统，如Jira），缺陷级别分为：致命（系统崩溃）、严重（功能不可用）、一般（体验问题）、轻微（UI优化）；

功能测试：对高并发场景（如秒杀活动）进行压力测试，监控响应时间、吞吐量、错误率；

兼容性测试：验证不同浏览器（Chrome/Firefox/Edge）、操作系统（Windows/iOS/Android）、设备型号下的兼容性。

测试评审会：

参与角色：测试负责人、研发负责人、产品经理；

评审内容：测试用例覆盖率、缺陷修复率（致命/严重缺陷需100%修复）、测试结论（通过/不通过，是否具备上线条件）；

输出物：《测试报告》（含缺陷清单与修复状态）、《测试评审会议纪要》。

阶段5：上线发布——安全“推出去”

目标：制定上线计划，保证发布过程可控，降低线上风险。

操作步骤：

上线方案制定：研发负责人与运维团队共同制定《上线方案》，内容包括：发布时间窗口（如业务低峰期22:00-24:00）、发布流程（蓝绿部署/灰度发布）、回滚机制（如“发布后出现致命缺陷，30分钟内回滚至上版本”）、责任人分工（如“王负责部署，赵负责监控”）。

上线审批：提交《上线申请单》，经产品经理、研发负责人、运维负责人联合审批，确认上线条件（测试报告、风险评