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通讯科技公司算法工程师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

算法模型性能

模型准确率

40%

95%

按照模型在验证集上的准确率进行评分，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%减1分，最高不超过5分。

模型推理速度

200ms

按照模型在测试集上的平均推理时间进行评分，每低于目标值10ms加1分，高于目标值10ms减1分，最高不超过5分。

模型泛化能力

85%

通过交叉验证评估模型的泛化能力，每高于目标值2%加1分，低于目标值2%减1分，最高不超过5分。

模型稳定性

连续3次迭代性能波动不超过5%

监控模型连续3次迭代在验证集上的性能波动，每低于目标波动幅度1%加1分，高于目标波动幅度1%减1分，最高不超过5分。

模型资源占用

低于500MB

评估模型在服务环境下的内存占用，每低于目标值50MB加1分，高于目标值50MB减1分，最高不超过5分。

代码质量与规范

代码复杂度

20%

低于Cyclomatic复杂度15

使用SonarQube等工具评估代码复杂度，每低于目标值1点加1分，高于目标值1点减1分，最高不超过5分。

代码覆盖率

80%

通过单元测试覆盖率工具评估，每高于目标值2%加1分，低于目标值2%减1分，最高不超过5分。

代码提交频率

每周不少于4次

统计每周代码提交次数，每高于目标值1次加0.5分，低于目标值1次减0.5分，最高不超过5分。

代码合并冲突

每月不超过2次

记录每月因代码合并产生的冲突次数，每低于目标值1次加1分，高于目标值1次减1分，最高不超过5分。

代码文档完整性

所有关键模块有完整注释

评估代码注释的完整性和准确性，完全符合目标加5分，部分缺失扣2分，完全缺失扣5分。

项目协作与沟通

需求理解准确率

20%

90%

通过需求评审会议评估，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%减1分，最高不超过5分。

任务完成及时性

95%

统计每月任务完成率，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%减1分，最高不超过5分。

问题响应速度

4小时响应

记录技术问题响应时间，每提前1小时响应加1分，延迟1小时减1分，最高不超过5分。

跨团队协作效率

无重大协作障碍

通过协作方反馈评估，无重大障碍加5分，存在一般障碍扣2分，存在严重障碍扣5分。

技术方案分享

每月至少1次

统计每月技术分享次数，每高于目标值1次加1分，低于目标值1次减1分，最高不超过5分。

技术创新与改进

专利或论文发表

20%

每年至少1项

统计年度专利申请或论文发表数量，每高于目标值1项加5分，未达标为0分。

技术方案创新性

提出至少1项创新性解决方案

通过技术评审评估方案创新性，完全创新加5分，部分创新加3分，无创新为0分。

遗留问题优化

负责至少1个遗留问题优化

统计年度负责的遗留问题优化数量，每优化1个加3分，未达标为0分。

新技术调研与应用

参与至少1项新技术调研并落地

评估新技术调研报告和落地效果，完全符合目标加5分，部分符合加3分，未落地为0分。

团队知识沉淀

编写至少1篇技术文档

统计年度编写的技术文档数量，每编写1篇加2分，未达标为0分。

本考核表旨在全面评估算法工程师在算法模型性能、代码质量与规范、项目协作与沟通、技术创新与改进四个维度的表现。请根据各指标的具体评分标准进行客观评价，权重已预设，无需调整。最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见