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项目风险管理工具应用与案例分析2025年实战试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.在项目风险管理过程中，识别风险、风险分析和风险应对规划通常由谁主要负责？

A.项目经理

B.风险管理专家

C.项目发起人

D.项目团队全体成员

2.某项目经理在评估识别出的风险时，使用了一个表格来记录风险描述、可能性和影响。这个表格最可能被称为？

A.风险应对计划

B.风险登记册

C.概率-影响矩阵

D.风险审计报告

3.德尔菲法通常用于风险识别，其主要优点是？

A.快速简单，成本低

B.结果基于群体共识，减少个人偏见

C.适用于定量风险分析

D.直接产生风险应对措施

4.当一个风险发生的可能性很高，且一旦发生对项目产生严重影响时，根据概率-影响矩阵，该风险通常被归类为？

A.低优先级风险

B.中等优先级风险

C.高优先级风险

D.应急风险

5.敏感性分析是一种用于风险定量分析的技术，其主要目的是？

A.确定风险发生的精确概率

B.评估哪个风险因素对项目目标的影响最大

C.制定详细的风险应对行动

D.计算风险的预期货币价值

6.假设一个风险发生的概率是30%，发生后的正面影响（收益）是50万元，负面影响的成本是80万元。如果采用预期货币价值（EMV）法，该风险的EMV是多少？

A.14万元

B.80万元

C.-14万元

D.50万元

7.“将风险的后果转移给第三方”是指哪种风险应对策略？

A.规避

B.转移

C.减轻

D.接受

8.以下哪项活动不属于风险监控的范畴？

A.定期审查风险登记册

B.实施风险应对措施

C.进行风险审计

D.识别新风险

9.在项目管理中，SWOT分析通常被用于？

A.详细的风险定量分析

B.识别项目内部的优势、劣势、机会和威胁

C.制定具体的风险应对计划

D.评估风险发生的概率

10.对项目风险进行定性和定量分析后，下一步通常是？

A.识别新风险

B.制定风险应对策略

C.跟踪风险状态

D.进行风险审计

二、简答题（每题5分，共25分）

1.简述项目风险管理的流程，并说明每个阶段的主要活动。

2.解释什么是风险规避，并举例说明在项目环境中如何实现风险规避。

3.风险登记册在项目风险管理中扮演着什么角色？它通常包含哪些主要内容？

4.简述概率-影响矩阵在风险分析中的作用。

5.项目经理在实施风险应对计划时可能面临哪些挑战？

三、论述题（每题15分，共30分）

1.假设你正在管理一个软件开发项目。在项目初期，你识别出几个潜在风险，包括：关键技术未成熟（可能性中等，影响严重）、主要开发人员离职（可能性低，影响中等）、客户需求频繁变更（可能性高，影响严重）。请分别针对这三种风险，提出至少两种不同的风险应对策略，并简述你选择这些策略的理由。

2.描述一个你（或你观察到的）在实际项目中所遇到的风险管理失败案例。分析导致失败的主要原因，并提出如果当时采取不同的风险管理方法，情况可能会得到改善。

试卷答案

一、选择题

1.B

*解析思路：风险管理专家通常具备更专业的知识和技能，负责指导和管理整个风险管理过程，包括识别、分析和应对风险。虽然项目经理对风险管理负有最终责任，但具体执行往往由风险管理专家主导或深度参与。

2.B

*解析思路：风险登记册是记录已识别风险、潜在风险、风险原因、风险责任人、风险优先级、风险应对措施和风险状态等信息的动态文件。它是一个表格化的文档，用于跟踪和管理风险。选项A、C、D描述的是风险管理流程中的特定产出物或活动，但不如风险登记册涵盖范围广和核心。

3.B

*解析思路：德尔菲法通过匿名、多轮次的专家咨询，逐步达成共识，从而减少个人权威、群体压力等带来的偏见，提高风险识别的准确性和客观性。选项A可能指头脑风暴法；选项C是定量分析工具；选项D是风险应对的范畴。

4.C

*解析思路：在典型的概率-影响矩阵中，高概率与高影响相交的区域通常被定义为高优先级风险，需要重点管理和关注。

5.B

*解析思路：敏感性分析旨在确定项目中的哪些风险因素（变量）对项目目标（如成本、进度、范