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媒体编辑部工作绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与原创性

稿件原创比例

35%

80%

根据稿件原创比例计算得分，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高不超过50分。

稿件采纳率

90%

根据稿件被采纳的比例计算得分，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高不超过50分。

内容深度与专业度

良好

根据内容深度与专业度评估等级，优秀加10分，良好加5分，一般加0分。

读者反馈质量

正面反馈占比70%

根据读者反馈的正面占比计算得分，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高不超过50分。

转载与引用次数

50次/季度

根据内容被转载与引用的次数计算得分，每高于目标值10次加5分，最高不超过50分。

传播效果与影响力

阅读量/播放量

30%

10000次/篇

根据每篇内容的阅读量或播放量计算得分，每高于目标值1000次加5分，最高不超过50分。

社交媒体互动率

5%

根据点赞、评论、分享等互动的总占比计算得分，每高于目标值0.5个百分点加5分，最高不超过50分。

媒体曝光量

10次/季度

根据内容被其他媒体转载或引用的次数计算得分，每高于目标值2次加5分，最高不超过50分。

用户分享率

3%

根据内容被用户主动分享的占比计算得分，每高于目标值0.5个百分点加5分，最高不超过50分。

品牌传播价值

中等

根据内容对品牌传播的贡献评估等级，高加10分，中等加5分，低加0分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

及时响应与配合

根据跨部门协作的响应速度与配合程度评估等级，优秀加10分，良好加5分，一般加0分。

内部沟通频率

每周至少一次正式沟通

根据内部沟通的频率与效果评估等级，优秀加10分，良好加5分，一般加0分。

任务分配与执行

无重大延误

根据任务分配的合理性及执行效率评估等级，优秀加10分，良好加5分，一般加0分。

团队建设贡献

积极参与团队活动

根据在团队建设中的参与度与贡献评估等级，积极贡献加10分，一般参与加5分，消极参与加0分。

问题解决能力

有效解决80%以上团队问题

根据问题解决的有效性评估，每高于目标值10个百分点加5分，最高不超过50分。

创新与改进能力

内容形式创新

15%

至少尝试3种新内容形式

根据尝试新内容形式的数量与效果评估等级，优秀加10分，良好加5分，一般加0分。

技术应用能力

熟练运用至少2种新媒体工具

根据新媒体工具的掌握程度评估等级，优秀加10分，良好加5分，一般加0分。

内容策略改进

提出至少1条有效改进建议

根据提出改进建议的有效性评估，优秀加10分，良好加5分，一般加0分。

学习与成长

完成至少4次相关培训

根据培训完成数量与效果评估等级，优秀加10分，良好加5分，一般加0分。

流程优化建议

提出至少1条有效流程优化建议

根据流程优化建议的有效性评估，优秀加10分，良好加5分，一般加0分。

本考核表用于评估媒体编辑部成员的工作绩效，请根据各维度指标进行客观评价。权重分配为：内容质量与原创性35%，传播效果与影响力30%，团队协作与沟通20%，创新与改进能力15%。评分时请结合具体数据与实际表现进行综合判断。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见