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2026年医院人事科工作计划

2026年，医院人事科将紧密围绕医院“十四五”发展规划与年度核心目标，以“优化人力资源配置、激发队伍活力、支撑学科发展”为核心任务，聚焦人才引育、效能提升、机制创新三大方向，系统推进人事管理全流程精细化建设，为医院高质量发展提供坚实的人力保障。

一、精准规划，构建动态适配的人力资源布局

结合医院“强专科、精综合”战略，通过“三查三定”（查学科需求、查人员结构、查发展缺口；定引进计划、定培养重点、定配置方案）开展年度人力资源需求分析。重点针对心血管病中心、肿瘤精准治疗中心等5个省级重点学科，梳理现有人才梯队：目前心血管病中心主任医师占比18%，45岁以下骨干医师仅占32%，需在2026年引进学科带头人2名（要求具备国家级重点专科工作经验或主持过省部级以上课题）、培养青年骨干5名；肿瘤精准治疗中心因新增质子治疗设备，需补充放疗物理师3名（要求具备大型放疗设备操作经验）、生物信息分析员2名（硕士及以上学历）。

针对基层医疗单元，重点补充护理、医技岗位。2025年全院护士离职率为8.2%（主要集中在急诊、ICU），2026年计划通过定向培养、内部转岗等方式补充护士80名，其中急诊、ICU岗位优先招聘有1年以上相关科室实习经验的应届生；医学影像科因DR、CT检查量同比增长15%，需新增放射科技师12名，其中3名需具备介入放射学操作资质。

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