2026年医院后勤管理工作计划范文.docx

2026年医院后勤管理工作计划范文

2026年是医院推进高质量发展的关键年，后勤管理工作需围绕“保障安全、提升效率、优化服务、节约成本”四大核心目标，以精细化管理为抓手，以信息化建设为支撑，以团队能力提升为基础，全面构建与医院发展相匹配的后勤保障体系。结合医院年度重点工作与后勤部门实际，现制定具体工作计划如下：

一、设备设施运维精细化，筑牢医疗安全底线

以“零事故、零延误”为目标，建立“预防为主、应急为辅”的设备设施全生命周期管理体系，覆盖医疗设备、通用设备（空调、电梯、供氧系统等）及建筑设施三大类。

1.医疗设备专项维护

针对CT、MRI、手术机器人等高精尖医疗设备，制定“一