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  • 2026-02-05 发布于江苏
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娱乐公司艺人经纪人业绩与资源整合能力绩效考核表.docx

娱乐公司艺人经纪人业绩与资源整合能力绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人经纪业绩

艺人签约数量

40%

年度内成功签约艺人数量达到5位

每成功签约1位艺人得20分,最高得100分

艺人商业价值提升

年度内所签约艺人平均商业价值评分提升20%

根据艺人商业价值评估报告,每提升5%得10分,最高得100分

艺人作品产出质量

年度内所签约艺人参与的作品中,有3部获得行业认可奖项

每获得1个行业认可奖项得30分,最高得90分

艺人粉丝增长

年度内所签约艺人平均粉丝数量增长30%

根据平台数据,每增长5%得10分,最高得100分

艺人行程管理效率

年度内艺人行程安排准时率保持在95%以上

每降低1%准时率扣5分,最低得0分

资源整合能力

渠道资源拓展数量

25%

年度内新增优质媒体、品牌合作渠道10家

每拓展1家优质渠道得10分,最高得100分

资源对接成功率

年度内重要资源对接成功率保持在80%以上

每降低1%成功率扣5分,最低得0分

行业资源影响力

年度内成功邀请5位行业专家或KOL参与艺人相关活动

每邀请1位行业专家或KOL得20分,最高得100分

资源利用效率

年度内资源利用转化率保持在60%以上

每降低1%转化率扣5分,最低得0分

合作伙伴满意度

年度内合作伙伴满意度调查得分不低于85分

每降低1分扣5分,最低得0分

艺人形象管理

艺人形象一致性

20%

年度内艺人形象与品牌定位保持高度一致,偏差率低于10%

每降低1%偏差率得10分,最高得100分

艺人公关危机处理

年度内成功处理至少2次艺人公关危机,且负面影响控制在行业平均水平以下

每次成功处理危机得30分,最高得60分

艺人口碑维护

年度内艺人网络负面信息占比低于5%

每降低1%负面信息占比得10分,最高得50分

艺人形象创新

年度内成功打造至少1个具有行业影响力的艺人形象事件

每打造1个成功形象事件得30分,最高得30分

艺人形象曝光度

年度内艺人核心形象曝光量达到行业平均水平以上20%

每提升5%曝光量得10分,最高得100分

团队协作能力

团队沟通效率

15%

团队内部沟通响应时间控制在24小时内

每延迟1小时响应扣5分,最低得0分

跨部门协作成果

年度内成功完成至少3个跨部门重要项目

每个成功项目得30分,最高得90分

团队资源共享

年度内团队资源共享利用率达到70%以上

每降低1%利用率扣5分,最低得0分

团队培训参与度

团队核心成员年度内参与培训不少于20小时

每少1小时扣5分,最低得0分

团队绩效达成率

团队整体绩效达成率保持在90%以上

每降低1%达成率扣5分,最低得0分

本考核表旨在全面评估娱乐公司艺人经纪人的业绩表现与资源整合能力,请根据实际工作情况填写各项指标数据,确保考核结果客观公正。考核维度包括艺人经纪业绩、资源整合能力、艺人形象管理和团队协作能力,权重分别为40%、25%、20%和15%。指标评分标准已详细说明,请仔细阅读并按标准评分。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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