电大建筑工程项目管理考试题及答案.docxVIP

电大建筑工程项目管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某工程采用EPC总承包模式，下列关于该模式特点的说法正确的是（）。

A.业主承担设计风险

B.承包商对设计、采购、施工全面负责

C.业主需分阶段招标

D.监理单位对设计文件负最终责任

答案：B

解析：EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式下，承包商对设计、采购、施工全过程负总责，业主只需提出功能要求，风险转移最彻底。

2.某项目网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为6天，其紧后工作N的最早开始时间为第18天，则工作M的自由时差为（）天。

A.2

B.4

C.6

D.8

答案：B

解析：自由时差=紧后工作最早开始时间－本工作最早完成时间=18－(8+6)=4天。

3.下列费用中，应计入建筑安装工程费中“规费”的是（）。

A.工程排污费

B.夜间施工费

C.二次搬运费

D.脚手架搭拆费

答案：A

解析：规费含五险一金、工程排污费、工伤保险等，属于省级政府规定必须缴纳的费用。

4.某土方工程计划工程量8000m3，预算单价35元/m3，实际完成8500m3，实际单价38元/m3，则费用偏差为（）元。

A.25500

B.28000

C.29750

D.32300

答案：C

解析：费用偏差=已完工作预算费用－已完工作实际费用=8500×35－8500×38=29750元（超支）。

5.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的第一步是（）。

A.风险识别

B.风险估计

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

解析：风险管理流程为识别→估计→评价→应对→监控，识别是起点。

6.某工程双代号网络图关键线路有3条，若压缩其中一条关键线路上的某工作，则（）。

A.总工期一定缩短

B.总工期可能缩短

C.关键线路必然减少

D.关键线路一定不变

答案：B

解析：压缩一条关键线路可能使其他线路成为新的关键线路，工期是否缩短需看压缩量是否突破次关键线路时差。

7.下列关于施工组织总设计的说法，错误的是（）。

A.由项目经理主持编制

B.是指导全场性施工活动的综合性文件

C.应在开工前完成审批

D.内容含施工部署与施工方案

答案：A

解析：施工组织总设计由项目技术负责人组织编制，项目经理参与审核，非主持。

8.某项目采用挣值法分析，BCWP=120万元，BCWS=100万元，ACWP=130万元，则进度绩效指数SPI为（）。

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.30

答案：C

解析：SPI=BCWP/BCWS=120/100=1.20，表示进度提前。

9.下列关于建设工程合同文件优先解释顺序的说法，正确的是（）。

A.中标通知书优于合同协议书

B.专用条款优于通用条款

C.技术规范优于图纸

D.投标函优于合同协议书

答案：B

解析：根据《标准施工招标文件》，优先顺序为合同协议书→中标通知书→投标函→专用条款→通用条款→技术规范→图纸→已标价工程量清单。

10.某工程因不可抗力导致主体结构损毁，需重建，重建费用应由（）承担。

A.承包人

B.发包人

C.保险公司

D.监理人

答案：B

解析：不可抗力导致工程本身损害，由发包人承担费用，可依据合同向保险公司索赔。

11.下列关于施工质量事故处理的说法，正确的是（）。

A.一般事故可由总监理工程师组织调查

B.重大事故处理方案需原设计单位提出

C.特大事故应在30日内完成批复

D.事故处理“三不放过”含“事故原因未查清不放过”

答案：D

解析：“三不放过”指原因不清、责任者和群众未受教育、无防范措施均不放过。

12.某项目采用BIM5D技术，其中“5D”是指（）。

A.三维模型+安全+环保

B.三维模型+进度+成本

C.三维模型+质量+安全

D.三维模型+进度+合同

答案：B

解析：3D几何+Time（进度）+Cost（成本）=5D。

13.下列关于绿色施工评价的说法，正确的是（）。

A.评价阶段含地基、结构、装饰装修与机电安装

B.评价要素含“节电、节水、节材、节地、环保”

C.评价等级分不合格、合格、优良三级

D.绿色施工示范工程由住建部直接评审

答案：B

解析：绿色施工“四节一环保”为评价核心，等级分不合格、合格、优良，示范工程由省级住建部门推荐、住建部组织评审。

14.某工程合同价5000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，则预付款起扣点金额为（）万元。

A.3000

B.3333

C.4167

D.4500

答案：C

解析：起扣点=合同价－预付款/主材占比=5000－500/