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2026年公司薪酬调研分析计划

一、调研背景与目标

2025年四季度，公司完成新一轮三年战略滚动修订，提出“高韧性增长”与“人才密度倍增”两大核心指标。薪酬作为人才吸引、保留与激励的直接杠杆，其竞争力、公平性与可持续性必须被量化、可视化、可干预。因此，2026年薪酬调研不再局限于“市场对标”，而是升级为“以业务价值为导向、以人才分层为颗粒、以数据科学为手段”的系统工程，目标锁定五项：

1.建立覆盖全部序列、全部职级、全部城市的动态薪酬中位值曲线，误差带收窄至±3%；

2.识别并关闭关键岗位薪酬差距≥15%的“红灯区”，把核心人才离职率压到5%以内；

3.输出一套“业务-薪酬”敏感性模型，