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能源业节能减排工程师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目执行能力

项目计划完成率

35%

100%

按实际完成项目计划数量与总计划数量的比例计算，每低10%扣5分，最低得分为0分。

减排目标达成率

120%

按实际减排量与目标减排量的比例计算，每低10%扣5分，最低得分为0分。

技术方案合理性

优秀

根据方案的技术先进性、经济性、可行性进行评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%，最低得分为0分。

项目成本控制

不超过预算5%

按项目实际成本与预算的比例计算，每超预算5%扣3分，最低得分为0分。

团队协作效率

高效协作

根据团队成员的反馈进行评分，高效协作为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%，最低得分为0分。

技术创新能力

新技术应用数量

25%

3项

按实际应用的新技术数量计算，每少1项扣5分，最低得分为0分。

专利申请数量

1项

每申请1项专利加5分，最高加25分，未申请为0分。

技术改进提案质量

2项以上被采纳

根据提案的创新性、可行性及被采纳数量进行评分，每被采纳1项加5分，最高加25分，未采纳为0分。

技术报告撰写水平

优秀

根据报告的完整性、准确性、逻辑性进行评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%，最低得分为0分。

行业技术交流参与度

至少参加2次行业会议

按实际参加行业会议的次数计算，每少1次扣5分，最低得分为0分。

团队管理与沟通

团队培训覆盖率

20%

100%

按团队培训参与人数与团队总人数的比例计算，每低10%扣5分，最低得分为0分。

跨部门协作满意度

90%以上

根据跨部门协作的顺畅程度及对方满意度进行评分，每低10%扣5分，最低得分为0分。

下属绩效提升率

提升15%

按下属绩效的平均提升率计算，每低5%扣3分，最低得分为0分。

沟通效率

高效

根据团队成员的反馈进行评分，高效为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%，最低得分为0分。

会议决策质量

达成率90%以上

按会议决策的达成率计算，每低10%扣5分，最低得分为0分。

合规与风险管理

政策符合率

20%

100%

按项目及工作内容符合相关政策法规的比例计算，每低10%扣5分，最低得分为0分。

风险识别与控制

及时识别并控制90%以上风险

按风险识别的及时性及风险控制效果进行评分，每低10%扣5分，最低得分为0分。

安全事故发生率

0

发生1次安全事故扣20分，最低得分为0分，未发生为满分。

环保合规性

100%

按项目及工作内容符合环保法规的比例计算，每低10%扣5分，最低得分为0分。

内部审计通过率

100%

按内部审计的通过率计算，每低10%扣5分，最低得分为0分。

本考核表旨在全面评估能源业节能减排工程师在项目执行、技术创新、团队管理与沟通、合规与风险管理四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见