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2026年中级项目经理考试试题

考试时长：120分钟满分：100分

试卷名称：2026年中级项目经理考试试题

考核对象：中级项目经理报考人员

题型分值分布：

-判断题（20题×2分）——20分

-单选题（20题×2分）——40分

-多选题（20题×2分）——40分

-案例分析题（3题×6分）——18分

总分：100分

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围未经控制而随意扩大。

2.敏捷开发方法适用于所有类型的项目，尤其是需求不明确的项目。

3.项目管理计划应随着项目进展动态调整，但调整需经过正式审批流程。

4.PERT（计划评审技术）是一种定量风险分析工具。

5.项目沟通管理计划应明确所有干系人的信息需求、来源和频率。

6.跨职能团队比单一职能团队更难管理，因为成员间存在目标冲突。

7.项目质量管理应贯穿项目始终，而非仅在项目收尾阶段进行。

8.资源平衡技术通过调整资源分配来应对资源冲突。

9.项目章程是项目正式启动的正式文件，由项目发起人签署。

10.项目组合管理旨在优化组织内多个项目的整体价值。

二、单选题（每题2分，共40分）

1.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

2.在甘特图中，里程碑通常表示（）。

A.关键路径上的活动

B.项目的重要节点或事件

C.资源分配的转折点

D.风险发生的概率

3.根据马斯洛需求层次理论，项目经理在激励团队时应优先考虑（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.以下哪项是风险登记册的主要作用？（）

A.记录项目已完成的工作

B.跟踪已识别风险的状态和应对措施

C.制定项目预算

D.管理项目干系人期望

5.在敏捷开发中，“用户故事”的核心要素不包括（）。

A.价值

B.可测试性

C.可估算性

D.可维护性

6.责任分配矩阵（RAM）的主要目的是（）。

A.规划项目进度

B.明确团队成员的职责范围

C.分配项目预算

D.评估项目风险

7.以下哪项不属于项目整合管理工具？（）

A.会议

B.数据表现

C.偏差分析

D.项目章程

8.在挣值管理中，成本绩效指数（CPI）小于1表示（）。

A.项目进度提前

B.项目成本超支

C.项目进度滞后

D.项目成本节约

9.以下哪项是项目章程的关键要素？（）

A.项目进度计划

B.项目预算明细

C.项目目标、范围和主要假设

D.风险登记册

10.项目变更控制流程的第一步通常是（）。

A.提交变更请求

B.评估变更影响

C.审批变更请求

D.实施变更

11.以下哪项是项目干系人分析的主要目的？（）

A.制定项目预算

B.识别干系人及其期望

C.规划项目进度

D.分配项目资源

12.在项目收尾阶段，最重要的交付成果是（）。

A.项目总结报告

B.项目进度表

C.项目预算表

D.风险登记册

13.以下哪项是敏捷开发中“迭代”的核心特征？（）

A.线性顺序执行

B.灵活调整需求

C.固定时间盒

D.强制文档化

14.项目质量管理工具中的“帕累托图”主要用于（）。

A.规划项目进度

B.识别关键质量问题

C.分配项目资源

D.评估项目风险

15.以下哪项是项目章程的发起人通常负责？（）

A.制定项目计划

B.批准项目章程

C.管理项目团队

D.监督项目执行

16.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择主要取决于（）。

A.项目预算

B.干系人偏好和