2026年1月江苏扬州市卫生健康系统事业单位招聘专业技术人员54人备考题库带答案详解.docxVIP

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2026年1月江苏扬州市卫生健康系统事业单位招聘专业技术人员54人备考题库带答案详解.docx

2026年1月江苏扬州市卫生健康系统事业单位招聘专业技术人员54人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、两个或两个以上机关联合行文时,必须经过的一道程序是()

A.会签

B.签发

C.复核

D.审核

【答案】:A

【解析】会签是两个或两个以上机关联合行文时,各机关的领导人共同签发文件的过程,是联合行文时必须经过的一道程序。签发是指主管人审核同意后签字发出,表示负责详细解释对发文进行终审的工作。复核是发文办理中对已经发文机关负责人签批的公文,印发前对公文的审批手续、内容、文种、格式等进行再次核查。审核是指对公文内容进行全面的审查和核对。因此正确答案是会签。

2、2021年6月,国家八部门联合发布《医用同位素中长期发展规划()》。该规划是我国首个针对核技术在医疗卫生应用领域发布的纲领性文件,对提升医用同位素相关产业能力水平、保障健康中国战略实施具有重要意义。

A.2021-2035年

B.2021-2025年

C.2021-2023年

D.2021-2030年

【答案】:A

【解析】2021年6月,国家八部门联合发布的《医用同位素中长期发展规划(2021-2035年)》是我国首个针对核技术在医疗卫生应用领域发布的纲领性文件,该规划涵盖的时间跨度是从2021年到2035年,对提升医用同位素相关产业能力水平、保障健康中国战略实施具有重要意义。所以正确答案对应的时间范围是2021-2035年。

3、按照以下哪种分类方式,可将决策分为战略决策和战术决策()。

A.条件

B.依据

C.重要程度

D.重复性

【答案】:C

【解析】决策按重要程度可以分为战略决策和战术决策。战略决策具有全局性、长远性和方向性,对组织的整体发展和长期目标起着决定性作用,是组织最重要的决策。战术决策则是为实现战略目标而在具体行动上做出的决策,主要是解决短期内的具体问题,其重要程度相对战略决策较低。而按条件分类通常涉及确定型、风险型和不确定型决策;决策依据并非决策常见的分类标准;按重复性分类可分为程序化决策和非程序化决策。

4、()为中国特有物种,其体型丰腴富态,头部圆润、尾部短小,雄性个体相较于雌性略大。其体色呈现黑白两色,具有明显的大黑眼圈,标志性的行走方式呈内八字,爪子锋利如解剖刀。

A.大熊猫

B.金丝猴

C.东北虎

D.苏门羚

【答案】:A

【解析】题目描述的动物具有中国特有物种,体型丰腴富态,头圆尾短,雄性个体稍大于雌性,体色黑白两色,有大黑眼圈,内八字行走方式,爪子锋利如解剖刀等特征。大熊猫是中国特有物种,其外形特征与描述高度吻合,体型圆滚滚,头圆尾短,毛色主要为黑白两色,有着标志性的黑眼圈和内八字行走方式,爪子也非常锋利。金丝猴毛色多样,并非黑白两色,且外形与描述不符。东北虎主要分布于亚洲东北部,并非中国特有物种,而且毛色为棕黄色并带有黑色横纹,与题目描述的特征差异较大。苏门羚毛色通常为黑褐色或深棕色,也不符合题目中黑白两色等特征描述。所以正确答案是大熊猫。

5、20世纪90年代以来,公共组织管理的()理念在实践中获得了越来越多的认同和支持,从而使公共组织管理提升到战略管理的高度。

A.大政府

B.无政府

C.小政府

D.强政府

【答案】:C

【解析】20世纪90年代以来,“小政府”理念在公共组织管理实践中获得了越来越多的认同和支持。“小政府”强调减少政府对社会经济事务的过度干预,提高政府治理的效率和灵活性,将公共组织管理提升到战略管理的高度,以更好地适应复杂多变的环境和满足社会发展的需求。而“大政府”通常意味着政府在经济和社会事务中扮演广泛且深入的角色,可能会存在效率低下等问题;“无政府”则否定了政府的存在和作用,不符合公共组织管理的实际情况;“强政府”虽强调政府具有较强的能力和权威,但与提升公共组织管理到战略管理高度的关键理念关联性不如“小政府”紧密。所以答案是小政府。

6、大鹏向朋友抱怨:“我们部门主管就知道吩咐下属按时完成工作,还每天要求加班,根本不关心大家身体能否承受。”根据管理方格理论,大鹏部门主管的领导方式属于()。

A.中庸型

B.团队型

C.任务型

D.贫乏型

【答案】:C

【解析】管理方格理论用对生产的关心程度和对人的关心程度这两个维度,将领导方式划分为多种类型。中庸型领导方式在对生产和对人方面都表现为中等程度的关注,力求在两者间取得平衡。团队型领导方式是既高度关心生产,又高度关心人,通过协调员工需求与组织目标来实现高绩效。任务型领导方式只注重任务的完成,对员工的需求和感受关心极少,只强调工作任务的按时完成,甚至不惜让员工加班而不顾其身体承受能力。贫乏型领导方式则是对生产和人都漠不关心,缺乏对工作和员工的有效管理。题干中大鹏的部门主管只知道吩咐员工做事,要求按时完成工作且每天

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