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  • 2026-02-05 发布于四川
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2026年农贸市场供电中断应急保障演练方案.docx

2026年农贸市场供电中断应急保障演练方案

一、演练背景与目标

2026年6月,××市××农贸市场完成二期扩建,新增冷链库房、活禽屠宰区、豆制品无菌车间及200kW光伏屋顶,总负荷由650kW升至980kW。市场日均客流2.3万人次,高峰时段瞬时人流可达3.5万,若突发全站失电,冷链断链2小时将造成约140万元货损,4小时后活禽区将出现窒息死亡,6小时后豆制品车间菌落超标需整批销毁。本次演练以“实战、实用、实效”为原则,模拟外部10kV专线因雷击永久故障、内部0.4kV母线因老化短路双重故障叠加,检验市场管理方、供电公司、商户、街道、卫健、应急、消防、公安八类主体在45分钟内完成负荷转供、人员疏散、冷链维持、舆情管控的全链条协同能力,确保“零货损、零舆情、零伤亡”。

二、演练时间与地点

时间:2026年9月17日(周四)05:30—07:00,选取批发高峰结束、零售高峰未起的空档,降低对真实经营的影响。

地点:××农贸市场全域,重点设置5个核心场景:1配电室、2冷链库房、3活禽屠宰区、4豆制品车间、5东侧主通道疏散口。

三、组织机构与职责

1.演练指挥部

总指挥:市场总经理(A角)、供电公司副总经理(B角),实行“双指挥长”制,任何一方到场即自动获得指挥权。

副指挥:市场监管分局副局长、街道应急办主任、消防大队副大队长。

成员:信息组、供电组、疏散组、冷链组、舆情组、医疗组、安保组、商户组,共8组32人,佩戴荧光色袖标,统一使用数字集群对讲机频道“CH9”。

2.关键岗位职责

供电组:负责故障研判、倒闸操作、应急发电车并网、UPS巡检、光伏孤岛防护。

冷链组:负责冷库温度监测、蓄冷板投放、干冰备用、货权登记、保险公司同步取证。

疏散组:负责客流计数、分区引导、弱势群体帮扶、应急广播词更新。

舆情组:负责30分钟内发布首条微博、60分钟内完成短视频剪辑、120分钟内组织记者通气会。

医疗组:负责设置2个现场医疗点、1辆负压救护车、中暑及踩踏伤情处置。

商户组:负责档口断电后续照明、现金收银转手机码、冰排借用登记、纠纷调解。

四、风险辨识与预控措施

1.风险矩阵

|风险描述|发生概率|影响程度|风险等级|预控措施|

|应急发电车并网失败|中|极高|重大|演练前夜完成三次假同期试验,备双套AVRU模块|

|干冰挥发导致CO?局部浓度过高|低|高|较大|每20m2设1台CO?报警器,上限1000ppm自动排风|

|疏散过程老人跌倒引发踩踏|中|高|较大|主通道铺设防滑麻袋,设置“缓行岛”6处,每处2名志愿者|

|舆情发酵“市场卖变质肉”|低|极高|重大|冷链组每10分钟向舆情组推送实时温湿度曲线,可视化上墙|

2.备用电源配置

|负荷名称|功率|备用方式|切换时间|续航|

|1冷库(-25℃)|85kW|500kW发电车+UPS30kVA|15s|3h|

|2冷库(-18℃)|65kW|同上|15s|3h|

|活禽区通风+照明|45kW|200kW柴油发电机(自备)|30s|4h|

|豆制品车间净化|55kW|EPS+发电车|5s|2h|

|监控+广播+收银|25kW|UPS40kVA|0s|2h|

五、演练情景设计

1.故障触发

05:30:00,调度室后台远程拉开10kV市场1线913开关,同时1配电室0.4kVⅠ段母线短路故障模拟器启动,母联备自投失效,全站失压。

2.信息报告

05:30:45,值班电工通过对讲机上报“双电源失电,母线冒烟”,指挥部启动Ⅰ级响应。

3.先期处置

05:31:30,供电组完成“四步验电”,确认无反送电;冷链组启用“冰排应急箱”,每库50片蓄冷板同步投放;疏散组开启“应急广播模板2号”,中英文双语循环。

4.负荷转供

05:33:00,发电车操作手完成“先断后通”五防操作,500kW发电车首次并网失败,AVRU模块过频保护动作;05:35:15,切换至“孤岛运行”模式,手动调整柴油机油门的PID参数,05:36:40二次并网成功,1、2冷库压缩机相继启动。

5.人员疏散

05:38:00,客流计数器显示场内剩余1387人,疏散组采用“Z字折返”法,将人流分为三股:南向零售出口、北向物流出口、西向地铁接驳口,每15米设1名“红马甲”举高亮LED指示牌;05:42:00,活禽区出现1名商户拒不撤离,声称“鸡没卖完”,安保组启动“柔性带离”预案,2名女队员以“帮忙打包”名义引导至缓冲帐篷。

6.冷链维持

05:45:00,1冷库温度回升至-21.7℃,冷链组投放第二批干

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