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  • 2026-02-05 发布于江苏
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网络游戏开发团队成员项目执行情况考核表.docx

网络游戏开发团队成员项目执行情况考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

任务按时完成率

30%

95%

按实际完成时间与计划完成时间的偏差比例计算,偏差在5%以内为满分,偏差每增加1%扣除2分,最高扣除20分。

关键节点达成率

100%

每个关键节点按是否按时达成计算,全部达成为满分,每延迟一个关键节点扣除10分,最高扣除50分。

需求变更响应速度

3个工作日内

根据需求变更提出到完成调整的时长计算,3个工作日内完成为满分,每延迟1个工作日扣除2分,最高扣除10分。

项目延期次数

0次

按项目周期内延期的次数计算,0次为满分,每次延期扣除15分,最高扣除60分。

项目文档完整度

100%

根据项目文档的完整性和准确性评分,100%为满分,每缺失或错误一项文档扣除5分,最高扣除25分。

团队协作与沟通

跨部门沟通有效性

25%

100%

根据与其他部门的沟通频率和效果评分,100%为满分,每次沟通不畅导致的问题扣除5分,最高扣除25分。

团队内部协作满意度

4.5/5

根据团队成员的匿名满意度调查评分,4.5为满分,每低0.1扣除5分,最高扣除25分。

问题解决响应速度

1个工作日内

根据问题提出到解决的平均时长计算,1个工作日内解决为满分,每延迟1个工作日扣除2分,最高扣除20分。

知识共享参与度

80%

根据参与团队知识分享的次数和贡献度评分,80%为满分,每低1%扣除2.5分,最高扣除50分。

会议参与及贡献度

100%

根据会议出勤率和会议贡献度评分,100%为满分,每次缺席扣除5分,每次贡献不足扣除2分,最高扣除50分。

代码质量与性能

代码审查通过率

25%

98%

根据代码审查的通过比例计算,98%为满分,每低1%扣除2分,最高扣除20分。

Bug修复及时率

90%

根据Bug修复的及时性计算,90%为满分,每低1%扣除1分,最高扣除50分。

性能优化效果

提升15%

根据优化前后的性能指标对比计算,提升15%为满分,每低1%扣除1分,最高扣除25分。

代码重复率

低于15%

根据代码重复率检测工具的检测结果计算,低于15%为满分,每增加1%扣除1分,最高扣除25分。

单元测试覆盖率

80%

根据单元测试的覆盖率计算,80%为满分,每低1%扣除1.25分,最高扣除50分。

创新与改进

新技术应用贡献度

20%

至少提出并实施1项新技术

根据提出并实施的新技术对项目的影响评分,实施1项为满分,未实施或影响较小扣除10分,最高扣除20分。

流程优化建议采纳率

80%

根据提出的流程优化建议被采纳的比例计算,80%为满分,每低1%扣除2分,最高扣除40分。

玩家反馈改进效果

提升玩家满意度10%

根据改进后的功能对玩家满意度的影响计算,提升10%为满分,每低1%扣除1分,最高扣除20分。

技术文档贡献度

100%

根据技术文档的编写和更新贡献度评分,100%为满分,每低1%扣除2分,最高扣除40分。

团队培训参与度

100%

根据参与团队技术培训的次数和效果评分,100%为满分,每次缺席扣除5分,每次参与效果不佳扣除2分,最高扣除40分。

本考核表用于评估网络游戏开发团队成员在项目执行过程中的表现,涵盖项目进度管理、团队协作与沟通、代码质量与性能、创新与改进四个维度。请根据实际工作情况填写各指标的目标值和评分标准,确保考核结果的客观性和公正性。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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