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电气工程师岗位职责及考核办法

一、岗位职责

电气工程师作为技术团队的核心成员，肩负着从电气系统设计、开发、实施到维护的全生命周期管理职责，确保电气设备及系统的安全、稳定、高效运行。其具体职责如下：

（一）核心职责

1.电气系统设计与开发：根据项目需求和技术规范，独立或带领团队完成电气系统的方案设计、原理图绘制、PCBlayout、元器件选型及BOM编制等工作。确保设计方案的技术可行性、经济性与先进性，并符合相关行业标准及安全规范。

2.技术文档编制与管理：负责撰写和审核电气设计说明书、安装调试手册、操作维护规程、技术规格书等各类技术文档，确保文档的准确性、完整性和规范性，并进行有效的版本控制与管理。

3.项目实施与技术支持：参与电气设备及系统的安装、调试、试运行等现场工作，解决施工过程中出现的电气技术问题；为生产部门、客户及售后服务团队提供必要的电气技术支持和培训。

4.质量控制与改进：参与产品或项目的质量策划，制定电气部分的检验标准和测试方案；参与电气部件及系统的测试、验证工作，分析和解决测试中发现的问题；持续关注行业新技术、新工艺，提出电气设计优化和产品改进建议。

5.安全与合规：严格遵守国家及地方的电气安全法规、标准和规范，确保所设计和维护的电气系统符合安全要求；识别和评估电气安全风险，并采取有效的预防和控制措施。

（二）日常工作与协作

1.技术沟通与协作：与机械设计、软件编程、项目管理等相关部门人员保持良好沟通，确保电气设计与其他专业设计的协调统一；参与跨部门技术方案评审和问题研讨。

2.供应商管理与协作：根据项目需求，参与电气元器件、设备供应商的评估与选择；与供应商进行技术沟通，解决采购过程中的技术问题，确保采购物资的质量和交付周期。

3.成本控制意识：在设计选型、方案优化等环节，具备成本控制意识，在满足性能和质量要求的前提下，力求降低电气部分的整体成本。

4.知识积累与分享：积极参与公司内部技术培训和交流活动，分享技术经验，协助提升团队整体技术水平；整理和归档电气技术资料，建立和完善电气技术知识库。

二、考核办法

为客观、公正地评价电气工程师的工作表现，激励其提升专业能力和工作绩效，特制定本考核办法。考核旨在通过科学的评价，引导工程师持续改进工作，提升个人与团队绩效，为薪酬调整、晋升发展等提供依据。

（一）考核原则

1.公平、公正、公开原则：考核标准清晰，过程透明，结果客观，确保被考核者的知情权与申诉权。

2.定量与定性相结合原则：考核指标尽可能量化，对于难以量化的指标，采用定性描述与等级评价相结合的方式。

3.结果导向与过程并重原则：以工作成果为主要考核依据，同时关注工作过程中的态度、方法、协作及改进情况。

4.持续改进原则：考核结果用于指导工程师个人发展，帮助其明确改进方向，促进个人与组织共同成长。

（二）考核周期

考核分为月度/季度考核与年度考核。月度/季度考核侧重于短期工作任务的完成情况，年度考核则是对全年工作的综合评价。

（三）考核内容与指标

考核内容紧密围绕岗位职责设定，主要包括以下几个方面：

1.工作业绩（权重：50%-60%）

*设计任务完成率：按时、按质、按量完成的设计任务占总任务量的比例。

*设计质量：设计方案的合理性、准确性，图纸规范性，BOM准确率，设计文件一次通过率，投产后因设计原因导致的故障率等。

*技术问题解决能力：响应和解决电气技术问题的及时性、有效性，以及解决复杂问题的能力。

*项目贡献度：在参与的项目中，电气部分对项目整体进度、质量、成本控制目标的贡献程度。

*文档完成质量与及时性：各类技术文档的编制质量、完整性、提交及时性。

2.工作能力（权重：25%-35%）

*专业技术能力：对电气专业知识、设计软件（如CAD、EPLAN、AltiumDesigner等）的掌握程度和应用熟练度，对行业新技术、新规范的了解和应用能力。

*学习与创新能力：主动学习新知识、新技能的能力，以及在工作中提出创新性建议并被采纳的情况。

*沟通协调能力：与团队成员、其他部门及外部单位有效沟通，协调处理问题的能力。

*分析与解决问题能力：面对复杂电气问题，能够进行系统分析并找到有效解决方案的能力。

3.工作态度与职业素养（权重：10%-20%）

*责任心与敬业精神：对工作认真负责，勇于承担责任，积极主动完成各项任务。

*团队协作精神：积极参与团队工作，乐于分享知识经验，配合他人完成工作。

*纪律性与执行力：遵守公司规章制度，服从工作安排，有效执行各项决策和计划。

*安全意识：严格遵守安全操作规程，重视自身及他人安全。

（四）考核实施与流程

1.制定考核计划：考