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- 2026-02-06 发布于江苏
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航空客服服务质量与满意度绩效表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务响应效率
平均首次响应时间
30%
30秒
每延迟10秒扣1分,最低0分
紧急咨询处理率
95%
每低1%扣2分,最低0分
24小时在线服务覆盖率
100%
每低1%扣2分,最低0分
二次响应率
≤5%
每高1%扣2分,最高扣10分
客户留言回复及时性
90分钟内
每延迟15分钟扣1分,最低0分
问题解决能力
一次性问题解决率
25%
85%
每低1%扣1.5分,最低0分
投诉处理满意度
90分
每低1分扣1分,最低0分
复杂问题升级率
≤3%
每高0.5%扣1分,最高扣5分
返工问题发生率
≤2%
每高0.5%扣1分,最高扣5分
知识库使用率
≥80%
每低1%扣1分,最低0分
客户满意度
客户满意度调研得分
25%
4.5分(满分5分)
每低0.1分扣2分,最低0分
表扬信/感谢信数量
≥20封/月
每月少1封扣1分,最低0分
客户流失率
≤5%
每高1%扣2分,最高扣10分
社交媒体提及率(正面)
≥60%
每低1%扣1分,最低0分
客户反馈收集覆盖率
100%
每低1%扣2分,最低0分
服务规范与合规
服务流程执行率
20%
98%
每低1%扣1.5分,最低0分
合规操作符合率
100%
每低1%扣2分,最低0分
服务记录完整度
≥99%
每低1%扣2分,最低0分
违规操作次数
0次
每次违规扣5分,最低0分
培训考核通过率
100%
每低1%扣2分,最低0分
本考核表旨在全面评估航空客服人员在服务响应效率、问题解决能力、客户满意度和服务规范与合规四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并参照评分标准进行打分。权重分配说明:服务响应效率(30%)、问题解决能力(25%)、客户满意度(25%)、服务规范与合规(20%)。考核周期为自然月,最终得分=Σ(单项得分×权重)。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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