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电子商务平台数据分析师业务能力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售数据分析能力

销售数据准确性

35%

错误率低于1%

每出现1%错误率扣2分，扣分上限为10分

销售趋势分析报告及时性

每月5日前提交

提前提交加2分，延迟1天扣1分，扣分上限为5分

销售预测准确率

预测准确率不低于85%

准确率每提高1%加0.5分，最高加5分

关键指标解读深度

能深入解读至少3个关键指标

每解读1个关键指标加2分，最高加6分

销售数据可视化报告质量

报告图表清晰且有效传达信息

每次报告图表质量优秀加2分，最高加5分

用户行为分析能力

用户留存率分析报告

25%

分析报告包含至少3种留存提升建议

每包含1种有效建议加2分，最高加6分

用户画像构建完整性

用户画像覆盖至少5个维度

每覆盖1个维度加1分，最高加5分

用户行为路径分析准确性

分析结果与实际转化率偏差小于5%

偏差每降低1%加0.5分，最高加5分

用户行为异常监测效率

能在24小时内发现并报告异常行为

提前发现加2分，延迟1小时扣1分，扣分上限为5分

用户行为分析报告实用性

报告能直接指导业务决策

每次报告能有效指导业务决策加3分，最高加5分

市场竞争力分析能力

竞品数据监控完整性

20%

监控至少5个核心竞品

每监控1个核心竞品加2分，最高加10分

竞品策略分析深度

能提出至少2个针对性建议

每提出1个有效建议加3分，最高加6分

市场趋势预测准确性

预测准确率不低于80%

准确率每提高5%加1分，最高加4分

市场数据报告时效性

每月10日前提交

提前提交加1分，延迟1天扣0.5分，扣分上限为4分

市场分析报告影响力

报告被业务部门采纳并实施

每次采纳加4分，最高加5分

跨部门协作与沟通能力

数据需求响应速度

20%

24小时内响应业务部门数据需求

提前响应加2分，延迟1小时扣1分，扣分上限为5分

数据分析报告传达清晰度

业务人员能理解报告核心结论

每次报告被有效理解加2分，最高加5分

跨部门数据协作完成率

完成至少80%的跨部门协作任务

完成率每提高10%加1分，最高加5分

数据问题沟通效率

能在2天内解决数据相关问题

提前解决加2分，延迟1天扣1分，扣分上限为5分

业务部门满意度

满意度评分不低于4.0（满分5）

评分每提高0.2加1分，最高加4分

本考核表用于评估电子商务平台数据分析师的业务能力。请根据员工在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配：销售数据分析能力35%，用户行为分析能力25%，市场竞争力分析能力20%，跨部门协作与沟通能力20%。评分标准请严格遵循各指标说明，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见