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生物医药研发部门负责人绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发项目成果

新药研发成功率

40%

3个以上进入临床试验阶段

每个进入临床试验阶段的新药项目计10分，满分不超过40分。

专利申请数量

年度内申请专利不少于10项

每项专利申请计2分，满分不超过20分。

技术突破贡献

主导至少1项关键技术突破

每项关键技术突破计10分，满分不超过10分。

项目进度管理

年度内所有项目按计划完成率超过90%

按完成率比例计分，每低1%扣除2分，最低为0分。

研发团队协作

跨部门协作项目完成率100%

每完成一项跨部门协作项目计2分，满分不超过10分。

团队管理与培养

团队稳定性

25%

核心团队成员流失率低于10%

每低1%计2分，最高10分。

人才培养效果

年度内培养至少2名高级研发人才

每培养1名高级研发人才计5分，最高10分。

团队绩效提升

团队整体绩效评分年度提升至少10%

按提升比例计分，每低1%扣除1分，最低为0分。

团队激励效果

团队年度满意度调查得分不低于4.5/5

每低0.1分扣除2分，最低为0分。

知识体系建设

建立完善的知识管理体系并有效实施

按体系完善度及实施效果计分，满分不超过5分。

资源优化与成本控制

研发经费使用效率

20%

年度研发经费预算控制在预算范围内并优化5%以上

每超出预算1%扣除2分，每优化1%计2分，最高10分。

设备利用率

关键设备利用率达到80%以上

每低1%扣除1分，最低为0分。

供应商管理

年度内与至少3家供应商建立战略合作关系

每建立1家战略合作关系计3分，最高10分。

流程优化

主导至少2项研发流程优化并落地实施

每项成功落地的流程优化计3分，最高10分。

风险管控

年度内未发生重大研发安全事故

每发生1次重大事故扣除5分，最低为0分。

外部合作与影响力

外部合作项目

15%

年度内与至少2家外部机构建立合作项目

每建立1个合作项目计4分，最高10分。

行业影响力

在行业重要会议发表至少1篇演讲或论文

每发表1篇计3分，最高10分。

政策对接

年度内成功对接至少1项行业政策支持

每对接1项政策计3分，最高10分。

学术声誉

团队在行业内的学术声誉评分不低于4.5/5

每低0.1分扣除2分，最低为0分。

跨区域合作

与至少1个区域外机构建立合作

每建立1个合作计2分，最高10分。

本考核表用于评估生物医药研发部门负责人的综合绩效，包括研发项目成果、团队管理与培养、资源优化与成本控制、外部合作与影响力四个维度。请根据实际工作表现填写评分，权重分别为40%、25%、20%、15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见