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服装设计品牌策划师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创新能力

原创设计提案数量

30%

5个/季度

每个符合品牌定位且具有创新性的提案得3分，最高15分

设计稿采纳率

80%

采纳率每高5%加1分，最高10分

设计作品获奖情况

至少获得1次行业奖项

获得国内专业奖项得5分，国际奖项得10分

设计风格一致性

品牌核心风格下季度产品符合度达90%

符合度每高5%加1分，最高10分

设计提案市场反馈

关键提案的市场调研报告满意度达85%

满意度每高5%加1分，最高10分

品牌策略执行

品牌定位文档完成度

25%

100%

每完成一项关键策略得2分，最高10分

年度品牌主题落地率

90%

每高5%加1分，最高10分

营销活动协同效果

活动期间品牌声量提升20%

每提升5%加2分，最高10分

竞品分析报告质量

季度报告准确率95%

准确率每高5%加1分，最高10分

品牌调性维护

社交媒体内容调性符合度98%

符合度每高2%加1分，最高10分

团队协作与沟通

跨部门项目推进效率

20%

关键项目平均完成周期≤30天

每提前1天加0.5分，最高10分

设计团队培训贡献

季度内至少组织1次设计思维培训

组织培训得3分，培训效果评估达85%再得7分

设计需求响应速度

产品需求响应时间≤24小时

响应时间每延迟1小时扣0.5分，最低0分

设计资料归档完整度

项目资料归档完整率达100%

每低5%扣1分，最低0分

设计评审参与度

季度内参与评审次数≥8次

每参与1次得1分，最高10分

项目成果与影响

季度新品销售贡献

25%

主导设计的系列贡献销售额占比≥15%

占比每高2%加1分，最高10分

设计专利申请量

年度内至少申请2项设计专利

每项授权专利得5分，最高10分

设计成本控制率

设计打样成本控制在预算的95%以内

每高5%加1分，最高10分

媒体曝光质量

季度内至少获得2篇行业深度报道

每篇深度报道得3分，最高10分

客户满意度调研

季度设计满意度评分≥4.5/5

每低0.1扣1分，最低0分

本考核表适用于服装设计品牌策划师的绩效评定，通过四个维度全面评估其在设计创新、品牌策略、团队协作及项目成果方面的表现。请各考核人根据被考核人实际工作情况，对照指标完成度进行评分。权重分配中，设计创新和品牌策略为核心业绩指标，权重合计55%。评分时需同时关注目标达成值和评分标准中的具体要求。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见