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电视台后期制作团队节目制作质量绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

剪辑技术精准度

素材使用准确率

30%

99%

每出现1次素材使用错误扣0.5分，扣分上限为5分

转场流畅度

95%以上镜头转场自然

每出现1次转场突兀扣0.5分，扣分上限为5分

音画同步率

100%

每出现1次音画不同步扣1分，扣分上限为10分

剪辑逻辑合理性

90%以上剪辑符合节目逻辑

每出现1次剪辑逻辑错误扣1分，扣分上限为10分

剪辑效率

按时完成剪辑任务

每延迟1天扣2分，扣分上限为10分

视觉效果质量

特效添加合规度

25%

100%特效符合技术规范

每出现1次特效添加违规扣0.5分，扣分上限为5分

调色一致性

整体色调均匀

每出现1次调色不均扣1分，扣分上限为5分

字幕准确性

字幕错误率低于1%

每出现1处字幕错误扣0.2分，扣分上限为5分

画面修复质量

90%以上画面修复效果自然

每出现1次画面修复痕迹明显扣1分，扣分上限为5分

动态图形美观度

90%以上动态图形符合设计要求

每出现1次动态图形不美观扣0.5分，扣分上限为5分

技术规范符合度

文件格式合规性

20%

100%使用标准文件格式

每出现1次文件格式错误扣0.5分，扣分上限为5分

代码错误率

低于1%

每出现1处代码错误扣1分，扣分上限为10分

设备使用规范性

100%按操作规范使用设备

每出现1次违规操作扣0.5分，扣分上限为5分

备份完整度

100%完成所有项目备份

每遗漏1次备份扣1分，扣分上限为5分

技术文档完整性

90%以上文档完整准确

每出现1处文档缺失扣0.5分，扣分上限为5分

团队协作与响应速度

需求响应时间

25%

接到需求后2小时内响应

每延迟1小时扣1分，扣分上限为5分

修改任务完成率

95%以上修改任务按时完成

每延迟1次修改任务扣1分，扣分上限为5分

沟通协作有效性

90%以上沟通无障碍

每出现1次沟通误解扣0.5分，扣分上限为5分

跨部门协作满意度

90%以上协作方给予正面评价

每收到1次负面评价扣1分，扣分上限为5分

问题解决能力

100%问题得到及时解决

每出现1次问题未及时解决扣1分，扣分上限为5分

本考核表用于评估电视台后期制作团队在节目制作过程中的质量表现。请根据各维度及指标进行评分，确保客观公正。权重分配说明：剪辑技术精准度（30%）、视觉效果质量（25%）、技术规范符合度（20%）、团队协作与响应速度（25%）。评分时需严格参照各指标评分标准。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见