体育俱乐部教练员运动员训练与比赛指导绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于江苏
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体育俱乐部教练员运动员训练与比赛指导绩效考评表.docx

体育俱乐部教练员运动员训练与比赛指导绩效考评表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性

30%

覆盖所有关键训练项目

根据训练计划是否完整覆盖运动员技术、体能、战术等关键项目进行评分,每缺少一项扣2分,满分10分。

训练执行规范性

100%按计划执行

根据实际执行与计划偏离度评分,偏离度小于5%得满分,每增加5%扣1分,最低得0分,满分10分。

训练效果达成率

运动员技术指标提升20%

根据运动员技术测试前后对比数据评分,每提升2%得2分,最高10分。

运动员反馈满意度

90%以上满意度

根据运动员匿名问卷调查结果评分,满意度达到90%得满分,每降低5%扣1分,最低得0分,满分10分。

训练记录及时性

100%按时记录

根据训练记录提交时间评分,全勤得满分,迟到一次扣1分,漏记一次扣2分,最低得0分,满分10分。

比赛指导能力

赛前战术制定有效性

25%

胜率提升15%

根据赛前战术与比赛结果对比评分,每提升1%胜率得2分,最高10分。

临场指挥果断性

无重大失误

根据比赛录像复盘,每出现一次明显失误扣2分,满分10分。

运动员比赛状态调动率

团队整体表现提升20%

根据比赛前后团队评分对比评分,每提升1%得2分,最高10分。

赛后复盘总结质量

形成有效改进方案

根据复盘报告质量评分,包含问题分析、改进措施可操作性等,满分10分。

对手分析准确性

胜率提升10%

根据赛前对手分析报告与实际比赛结果对比评分,每提升1%胜率得2分,最高10分。

团队管理与沟通

团队凝聚力建设

20%

团队冲突率低于5%

根据团队内部矛盾次数评分,每增加1次扣1分,最低得0分,满分10分。

运动员心理辅导效果

90%运动员满意度

根据运动员匿名问卷调查评分,满意度90%得满分,每降低5%扣1分,最低得0分,满分10分。

与俱乐部沟通效率

100%信息同步

根据信息传递错误次数评分,无错误得满分,每出现1次错误扣2分,最低得0分,满分10分。

教练员职业素养

无重大职业行为问题

根据俱乐部考核记录评分,每出现1次问题扣3分,满分10分。

运动员纪律监督

违纪率低于3%

根据运动员违纪次数评分,每增加1次扣1分,最低得0分,满分10分。

个人专业成长

专业培训参与度

25%

100%参与年度培训

根据培训参与记录评分,全勤得满分,缺勤一次扣2分,最低得0分,满分10分。

新技能掌握程度

掌握至少2项新技能

根据技能认证或考核结果评分,每掌握1项得3分,最高10分。

论文发表或获奖

发表1篇核心论文

根据发表数量和质量评分,核心期刊得满分,普通期刊得7分,无发表得0分,满分10分。

同行交流频率

每月至少1次交流

根据交流记录评分,每月1次得满分,减少1次扣2分,最低得0分,满分10分。

创新教学方法应用

成功应用至少1项创新方法

根据方法应用效果评分,显著提升效果得满分,一般效果得6分,未应用得0分,满分10分。

本表格用于全面评估体育俱乐部教练员在运动员训练与比赛指导方面的综合绩效。请根据教练员实际表现,在对应指标下填写评分,并汇总计算最终得分。考核维度包括训练计划制定与执行、比赛指导能力、团队管理与沟通、个人专业成长,权重分别为30%、25%、20%、25%。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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