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- 约 6页
- 2026-02-06 发布于北京
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四大面经
安永
一面是群面+M面:3人一组,case+presentation+challenge,中英文根据经理喜
好。是debate,语言仍然是根据经理喜好。辩题大概就是围绕一些常见问
题。二面是par面也与以上类似,大家可以一同准备。
普华永道
一面是群面:case+经理一对一case是面试者事先被分成两个组,然后到不同的房间
做casestudy,写板书。就是回到同一个屋子,分别进行presentation(英语)
和互相提问(英语)。可以看出,四大对英语的要求很高,但这些都是可以准备出来的,
提前准备,不要临时抱佛脚。小组讨论时千万不要有很强的性,会弄得小组讨论不
能正常进行;但是在辩论的时候,可以适当地强势一点,因为你要自己的观点;另
能正常进行;但是在辩论的时候,可以适当地强势一点,因为你要自己的观点;另
外就是要积极一点,把自己的idea说出来,对与错在讨论中求证,在辩论中得到重申,
外就是要积极一点,把自己的idea说出来,对与错在讨论中求证,在辩论中得到重申,
你自己也会更自信一点。结束后会有个英文邮件写作的测试,通常比较简单。经理面问
你自己也会更自信一点。结束后会有个英文邮件写作的测试,通常比较简单。经理面问
题差不多,具体不赘述,仍然强调详尽的准备。二面是par面:英文70%,中文30%
题差不多,具体不赘述,仍然强调详尽的准备。二面是par面:英文70%,中文30%
吧。英文的自我介绍,以及用英文来描述自己的优缺点,这个也是经典问题,提前准备
吧。英文的自我介绍,以及用英文来描述自己的优缺点,这个也是经典问题,提前准备
好。
面:小组casestudy,十个人讨论一个case,presentation,然
一面是群面+M面:小组casestudy,十个人讨论一个case,presentation,然
presentation的时候,灵活补救而且大局的人比较容易受
后是HR提问。在presentation的时候,灵活补救而且大局的人比较容易受
个人分析一个case的面试,懂得言简意赅地陈述自己的观点以及抓
到重视。这种10个人分析一个case的面试,懂得言简意赅地陈述自己的观点以及抓
住大家忽略的细节更重要!人多,大家的比较普遍的想法又很一致,那么就看谁能很快
地阐述观点,谁能提出别人没注意到但却十分重要的观点。经理一直坐在旁边观察,不
给任何帮助,但是有可能会提问。二面是par面:更接近于面,各种问题,铺天盖
地,而且对方出拳速度太快了。一旦话语中有,那么这位par肯定会要个究竟。现
实中很多同学怕这种面试,感觉必死无疑。但是,这种面试又很刺激,的是,你的
反应能力能得到体现,沟通能力和逻辑思维能力也受到考验。在结束后,你可以回想一
下自己的表现,自然就知道在紧急情况下,大概自己会有什么样的反应,因为四大的工
作也是要接触到类似的客户的。所以,不要怕,当作是一种历练,一次学习的机会,一
次与大牛的机会!
毕马威
一面经理面,俗称M面,两个经理面试一个应聘者。一开始先分析拿到的case,接下
来就是老生常谈的东西:自我介绍,为什么为什么为什么轰炸提问(为什么做审计,为
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什么选四大,为什么你认为自己合适这个行业),网申openquestions中自己写的东
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西,要求细节准备出来,要有目的性(比如哪些活动可以锻炼或者凸显自己的组织能力、
西,要求细节准备出来,要有目的性(比如哪些活动可以锻炼或者凸显自己的组织能力、
团队合作精神、责任感、决断能力等等)。问题很大众化,没有问过于专业的问题。有
团队合作精神、责任感、决断能力等等)。问题很大众化,没有问过于专业的问题。有
些M要求用英语作答,还是很考验英语能力的。这种面对面的面试,最重要的是你要
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