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- 2026-02-06 发布于北京
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店长考核评分表(月度)
考核期间:年月
姓名岗位店长
得分
序权
考核项目指标要评分等级自上结
号重
评级果
达到100%40分
90%以上为30分
1销售目标完成率40%销售任务完成率100%80%以上为20分
70%以上为10分
低于70%为0分
在原有会员基础上全店
新增VIP客户达10名,达到为10分
2VIP客户新增数量10%
且有85%以上完整档案每少一名扣5分
记录
取消VIP客户跟踪服务
VIP客户维护及档案并激活至少2人,VIP客符合要10分
310%
管理户人均消费占总销售额每项不符合扣5分
的65%以上
达到45%为15分
业达到40%为10分
4连单率10%38%以上
绩达到35%为5分
考低于30%为0分
核98分-100分合格得
5分
5店面规范达标率5%抽查得分98分
90-98分合格得3分
90分以下0分
全员掌握各类应季商品符合要5分
6店员货品熟悉度5%单价;每月进行2次抽抽查不合格1次扣2
查,抽查合格率95%分
每月员工培训不低于4达到要10
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