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- 约 10页
- 2026-02-06 发布于北京
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高增长企业的成功基因
洞察驱动业务增长的关键要素
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目录
摘要3
Chapter1
定义高增长8
Chapter2
人工智能应用——业务增长的加速器11
Chapter3
组织战略与业务增长15
Chapter4
内部流动性及人才策略20
结论23
方法论24
除非另有说明,本报告中的所有统计数据均源自领英的专有研究。
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摘要
在竞争日益激烈的环境中,如何释放增长潜力是
企业领导者面临的核心挑战。
本报告从我们的研究中提炼出关键洞察,旨在揭示高增长企业脱颖而出的成功要
素,以便其他企业能够在自身组织内借鉴并推行类似策略。
核心研究发现
1.增长愈发难以实现:尽管许多企业仍在增长,但高增长企业(即员工规模等级提升一级)的比例已从疫情前的7.4%降至疫情后的4.3%,这表明市场环境日益严峻。1
2.AI技能是增长加速器:高增长企业的AI技能发展水平比其他企业高出45%。
3.战略性资源分配驱动成果:将资源向财务和研发部门倾斜的企业,其增长可能性最高可提升20%。
4.内部流动性助推规模化增长:促进内部流动的高增长企业,在特定年份内实现增长的机会可增加2倍,对于小型企业而言尤其如此。
5.工作场所灵活性提升增长潜力:招聘具有多元教育背景的人才可使增长概率翻倍。事实也证明,工作场所灵活性能够增加企业的增长机会。
企业领导者如何布局以推动业务增长?
当观察高增长企业时,首要的问题是:他们做对了什么?而观察后发现,尽管个体有所差异,但一些共性正逐渐显现。
领英经济图谱的数据显示2,高增长企业普遍具有一些共性:明智地运用新兴技术、深思熟虑的组织设计,以及在关键时刻促进内部流动性和灵活工作模式的人才策略。
领英经济图谱的数据覆盖超过10亿专业人士和6900万家企业,提供了关于人才、技能和业务结构如何演变的详细、实时洞察。基于对疫情前后50多万家企业数据的分析,本报告揭示了企业业务增长策略发生了怎样的变化——以及领导者如何才能保持领先。
但业务增长并非因这些要素的存在就会出现;关键在于企业如何重视这些要素并将其深度融入运营体系。这并非是为了机械地完成任务,而是要将这些策略打造成企业DNA的核心部分。通过研究高增长企业的成功实践,其他企业可以采纳不仅支持增长、更能加速增长的方法。
在深入探讨之前,让我们先回顾一下构成此报告基础的关键洞察。
除非另有说明,本报告中的所有统计数据均源自领英的专有研究。
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报告概述
1.业务增长愈发难以实现
增长之路虽艰,但并非无解。
在后疫情时代,企业实现规模化扩张变得更具挑战性。根据领英经济图谱的数据,在2021年至2024年间,仅有4.3%的企业实现了高增长——较疫情前水平下降了40%。这充分表明了在当今环境下实现快速增长的难度有多大。
尽管面临挑战,那些采用了核心战略实践的企业,即使在更严峻的市场中,也能为自身实现规模化奠定更有利的基础。在报告的后续部分,我们将探讨企业如何逆势而上,并开辟新的发展路径。
2.AI技能是增长加速器
高增长的领军企业不仅引入了AI技术,更致力于打造一支善于有效运用AI的团队。
AI的应用正在普及——但这不仅仅是使用技术,更是要培养有效运用该技术的技能。高增长企业的一个显著趋势是,它们专注于提升员工队伍的AI能力。无论身处哪个行业,这些企业在AI技能发展上的投入力度都比同行高出45%。⁴这表明,在整个团队中普及AI应用能力可能是推动其发展势头的关键因素。
制造业
医院和医疗保健
专业服务
金融服务
公用事业
教育
技术、信息和媒体
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