销售部人事分析报告流程优化方案.pdfVIP

销售部人事分析报告流程

作业流程图编制

流程名称销售部人事分析报告编号RZB011注[m1]:编制人员错误

文件编制单位人力资源-培训部日期201707

培训经理内训助理

销售部人事分析报告目的

义）：通过销售部人事

分析报告可以清晰的了解

销售部的人员架构

确定复核

月度、季度、

年度培训部

报告中做人

员数据分析

①内训更新销售部人事分析报告

流程缺少输入输出

是否重复

中间没有逻辑判断

所有流程步骤应该是一个

整体，都有箭头连接

②培训经理确定复核

这个步骤用逻辑判断框，如果复核有问题

怎么处理

③发送邮③发送邮

销售部人事分析报告

作业流程图编制

流程名称销售部人事编号RZB011注[m2]:编制人员错误

分析报告

文件编制人力资源-培日期201707

单位训部

作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料

更新销售部

①人事分析报入职、离职及时更新销售部人事分析报告

告

作业说明中每一步都应该至少

包含怎么做，做什么，做

培训主管确定复核销售部人事分析

培训主管确定复核销售部人事分析

培训经理

②报告

确定复核

销售部人事分析报告

126邮箱

1、月底最后一天用126邮箱发送邮

HBCpndbWCQwiQnfQrCWWBypjJgdau

③发送邮件件给美中总经理、销售经理

OVbdf=webmail#module=mbox.ListM

2、传给订单李阳一份

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