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2026年公交安全月活动方案模板

第一章活动定位与总体目标

1.1政策依据

《中华人民共和国安全生产法》第三十八条、《城市公共汽车和电车客运管理规定》第四十六条、《生产安全事故应急条例》第十二条，明确城市公共汽电车运营单位每年至少组织一次“安全生产月”专题活动。2026年公交安全月（以下简称“安全月”）以“科技赋能、全员防控、平安出行”为主题，覆盖集团全部18家营运公司、3家修理厂、2家充电站及76条线路，直接参与人员12400人，间接覆盖乘客1100万人次。

1.2核心目标

①责任事故为零：活动期间不发生同等及以上责任行车事故；

②违章率下降30%：通过高频稽查与即时惩戒，将“超速、抢灯、未礼让行人”三类高频违章环比压缩；

③应急达标率100%：所有线路、所有班组完成一次“双盲”式突发事件演练，演练评估≥90分视为达标；

④乘客满意度≥92分：第三方测评机构在6月25—30日随机抽样8000份问卷，低于92分即启动问责。

第二章组织架构与职责清单

2.1领导小组

组长：集团党委书记、董事长

副组长：总经理、安全总监

成员：营运部、技术部、人力资源部、信息中心、工会、团委、稽查大队、修理公司、充电公司负责人

职责：审批方案、调配资金、发布奖惩决定。

2.2办公室（设在安全部）

主任：安全部经理

下设5个专业组：

①培训组：制定12套课件、组织212场培训；

②演练组：设计6类突发事件脚本，统筹物资；

③宣传组：运营“两微一抖”矩阵，日更3条；

④督导组：每日上线跟车暗访60车次，现场纠违；

⑤数据组：对接智能调度、ADAS、CAN总线，每日07:30前发布《安全月数据晨报》。

2.3基层单元

车队、车间、充电站成立23个执行小组，实行“队长负责制”，名单5月15日前报办公室备案；未按时报备，扣减当月绩效5%。

第三章时间排期与里程碑

3.1准备阶段（4月20日—5月20日）

①4月20日：发布《2026年公交安全月活动预通知》；

②4月25日：完成活动经费预算480万元，董事会批复；

③5月10日：完成12套培训课件、6套演练脚本的专家评审；

④5月15日：完成18支应急分队、360名队员的遴选与授旗；

⑤5月20日：召开200人规模的动员大会，签订责任书。

3.2实施阶段（6月1日—6月30日）

①每日05:30—23:30：全员上线“安全打卡”小程序，漏打卡一次扣50元；

②每周三：领导班子成员夜查，22:00—02:00随机抽查4条线路；

③6月15日：举行“公交开放日”，邀请200名市民代表走进调度中心；

④6月25日：完成全部演练，提交4000字评估报告；

⑤6月30日：召开总结表彰大会，兑现120万元奖金。

3.3巩固阶段（7月1日—12月31日）

①7月：将安全月优秀课件固化到“云课堂”，全年复训；

②8—12月：每月随机抽取10%线路进行“回头看”，发现问题立即启动二次整改；

③12月20日：发布《2026年公交安全月成效白皮书》。

第四章培训教育模块

4.1培训对象与学时

①驾驶员：必修12学时，其中“防御性驾驶+情绪管理”4学时、“车辆日常检查”2学时、“新能源高压安全”2学时、“法律法规”2学时、“典型案例”2学时；

②修理工：必修8学时，新增“动力电池热失控处置”2学时；

③调度员：必修6学时，新增“极端天气行车组织”2学时；

④新员工：入职必学24学时，未通过线上考试（≥90分）不得上岗。

4.2培训方式

①线上：依托“公交云课堂”，人脸识别+随机抓拍，快进、倍速无效；

②线下：VR模拟器8台，还原“鬼探头”“匝道并线”等18个高风险场景；

③导师带徒：签订312份师徒协议，安全月内徒弟发生责任事故，师傅同责。

4.3考核与奖惩

①考试不合格补考一次，仍不合格待岗7天，只发生活费；

②优秀学员（成绩≥95分且日常无违章）奖励500元，名额控制在本单位5%。

第五章隐患排查与治理

5.1排查工具

①车载AI盒子：实时识别疲劳驾驶、吸烟、打手机，6月1日起全量上线；

②手持终端：稽查员使用PDA扫描车辆二维码，自动弹出108项检查清单；

③红外热像仪：对1450辆纯电动车电池舱每周一次全覆盖，温度异常≥5℃立即停运。

5.2闭环流程

发现→拍照→PDA上传→责任单位2小