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2026年船舶制造企业生产部管理岗位面试题库

一、单选题（每题2分，共10题）

1.船舶制造生产部经理最重要的职责是什么？

A.控制生产成本

B.确保安全生产

C.完成生产任务

D.提升产品质量

2.在船舶分段制造过程中，以下哪项属于关键质量控制点？

A.钢板预处理

B.焊接工艺参数

C.分段吊装顺序

D.表面清洁度

3.船舶下水前的主要检查项目不包括以下哪项？

A.船体强度测试

B.船底涂漆完成度

C.设备安装调试

D.证书文件准备

4.船舶制造企业生产计划的核心是？

A.资源分配

B.交货期控制

C.成本核算

D.技术标准

5.船舶生产过程中，哪项措施最能降低工伤事故发生率？

A.加强安全培训

B.提高设备自动化率

C.增加安全检查频次

D.优化作业流程

6.船舶总装阶段最常用的进度控制方法是？

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.网络图法

D.整体平衡法

7.船舶制造中，以下哪项属于“六西格玛”管理原则的应用？

A.减少焊接缺陷率

B.提高生产效率

C.降低库存周转率

D.优化物流配送

8.船舶生产过程中，哪项属于“精益生产”的核心思想？

A.减少浪费

B.扩大生产规模

C.提高库存水平

D.增加人力成本

9.船舶制造企业中，生产调度的主要依据是？

A.市场需求预测

B.企业战略规划

C.供应商能力评估

D.技术改造计划

10.船舶生产现场管理中，哪项措施最能提升团队协作效率？

A.明确岗位职责

B.建立绩效考核体系

C.定期开展团队建设活动

D.优化生产布局

二、多选题（每题3分，共5题）

1.船舶生产过程中，可能导致生产延误的主要因素有哪些？

A.原材料供应不足

B.设备故障

C.人力短缺

D.设计变更

E.自然灾害

2.船舶制造企业中，生产部与采购部门的主要协作内容包括？

A.物料需求计划（MRP）制定

B.供应商资质审核

C.采购合同签订

D.物料到货检验

E.成本核算

3.船舶分段制造过程中，质量控制的关键环节有哪些？

A.钢板预处理质量

B.焊接工艺稳定性

C.分段尺寸精度

D.表面涂装质量

E.检验报告完整性

4.船舶下水前的安全检查内容通常包括？

A.船体结构强度

B.船底密封性

C.设备动力系统

D.船员应急物资

E.环境保护措施

5.船舶生产过程中，生产计划调整的主要依据有哪些？

A.订单变更

B.生产进度偏差

C.设备维护计划

D.人力调配需求

E.市场竞争情况

三、判断题（每题1分，共10题）

1.船舶制造生产计划只需要关注生产进度，无需考虑成本控制。（×）

2.船舶分段制造中，分段尺寸精度直接影响总装效率。（√）

3.船舶下水前的船体强度测试属于静态检验，无需动态监测。（×）

4.生产调度的主要目的是确保生产任务按时完成。（√）

5.船舶制造企业中，安全生产责任主要由生产部承担。（×）

6.精益生产的核心是减少浪费，而六西格玛管理侧重于提升质量。（√）

7.船舶生产现场管理中，5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是基础方法。（√）

8.船舶制造企业中，生产计划调整必须经过多方协商，无需快速决策。（×）

9.船舶下水前的安全检查只需船检机构参与，企业无需全程负责。（×）

10.生产部与质检部门的协作关系是监督与被监督的关系。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述船舶制造生产计划的主要编制步骤。

答案要点：

-收集订单信息及生产要求；

-确定生产周期及关键节点；

-分配资源（设备、人力、物料）；

-制定详细的生产进度表；

-设定应急预案及调整机制。

2.如何提升船舶分段制造的质量控制水平？

答案要点：

-加强原材料检验；

-优化焊接工艺参数；

-采用数字化测量工具；

-建立分段装配精度标准；

-完善首件检验制度。

3.船舶下水前的安全检查有哪些重点内容？

答案要点：

-船体结构强度及水密性；

-船底涂装及防腐处理；

-设备动力系统及应急装置；

-船员安全培训及物资配备；

-下水环境及应急预案。

4.生产调度在船舶制造中如何平衡效率与成本？

答案要点：

-实时监控生产进度与资源利用率；

-优化物料配送路径减少损耗；

-动态调整人力与设备配置；

-预防性维护减少停机时间；

-统筹订单优先级控制成本。

5.生产现场管理中，如何减少工伤事故发生率？

答案要点：

-加强安全培训及考核；

-配备必要的防护设备；

-优化作业流程消除安全隐患；

-定期开展安全巡检；

-建立事故报告与改进机制。

五、案例分析题（每