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- 2026-02-06 发布于江苏
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供应链管理专业人士考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
以下关于供应链的定义,最准确的是()
A.企业内部生产流程的集合
B.从供应商到客户的产品流、信息流、资金流的整体网络
C.单一企业与供应商的采购关系
D.物流企业的运输配送体系
答案:B
解析:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构(正确)。A错误,因未涵盖外部节点;C错误,仅涉及采购环节;D错误,仅涉及物流环节。
牛鞭效应(BullwhipEffect)主要描述的是供应链中的哪种现象?()
A.需求信息从下游向上游传递时波动放大
B.物流成本随供应链长度增加而线性上升
C.供应商交货准时率随订单量增加而提高
D.库存周转率与客户满意度负相关
答案:A
解析:牛鞭效应指供应链中需求信息的扭曲现象,当需求信息从最终消费者向上游传递时,各节点企业(零售商、批发商、制造商等)的需求预测会逐级放大(正确)。B错误,物流成本与长度的关系无必然线性;C错误,交货准时率与订单量无正向必然;D错误,库存周转率与客户满意度通常正相关。
SCOR模型(供应链运作参考模型)的核心层级是()
A.流程定义层(Level1)
B.配置层(Level2)
C.流程元素层(Level3)
D.实施层(Level4)
答案:A
解析:SCOR模型分为四层,其中Level1为流程定义层,定义了计划(Plan)、采购(Source)、生产(Make)、交付(Deliver)、退货(Return)五大核心流程,是模型的核心层级(正确)。B为流程细分层,C为流程元素层,D为具体实施层,均非核心。
供应商管理中“供应商分级”的主要依据是()
A.供应商的地理位置
B.供应商提供产品的采购金额占比与对企业的影响程度
C.供应商的成立时间
D.供应商的员工数量
答案:B
解析:供应商分级通常基于两个维度:采购金额占比(数量)和对企业的影响程度(质量、技术、战略重要性),即Kraljic矩阵中的“战略型-杠杆型-瓶颈型-常规型”分类(正确)。A、C、D均为非关键因素。
以下哪种库存策略以“零库存”为目标?()
A.经济订货批量(EOQ)
B.准时制生产(JIT)
C.安全库存(SafetyStock)
D.周期检查库存(PeriodicReview)
答案:B
解析:JIT(Just-in-Time)的核心是通过精确协调生产与需求,在需要的时间、按需要的数量生产所需产品,实现库存最小化甚至零库存(正确)。EOQ是平衡订货成本与持有成本的模型;安全库存用于应对需求波动;周期检查库存是定期补货策略,均非以零库存为目标。
物流网络设计的核心目标是()
A.最大化仓库数量
B.最小化运输距离
C.平衡服务水平与总成本
D.提高单一环节效率
答案:C
解析:物流网络设计需综合考虑仓储成本、运输成本、响应时间等因素,目标是在满足客户服务水平(如交付时效)的前提下,实现整体成本最优(正确)。A错误,仓库数量过多会增加仓储成本;B错误,最短运输距离可能牺牲其他成本;D错误,需全局优化而非单一环节。
“集中采购”与“分散采购”的主要区别在于()
A.采购人员的专业程度
B.采购决策权的集中程度
C.采购产品的种类
D.供应商的数量
答案:B
解析:集中采购是将采购权集中于总部或中央部门,分散采购则将采购权下放至各业务单元,核心区别是决策权的集中程度(正确)。A、C、D是影响因素而非本质区别。
以下属于供应链中断风险的是()
A.原材料价格波动
B.供应商工厂因地震停产
C.客户需求预测偏差
D.汇率变动导致成本上升
答案:B
解析:中断风险指供应链关键节点因突发事件(如自然灾害、罢工、疫情)导致的功能停滞(正确)。A、D属于成本风险;C属于需求风险。
区块链技术在供应链中的主要应用是()
A.提高运输速度
B.实现数据不可篡改与可追溯
C.降低采购成本
D.优化生产排程
答案:B
解析:区块链的分布式账本和加密技术可确保供应链数据(如产品来源、物流轨迹)的透明性和不可篡改性,常用于溯源场景(正确)。A、C、D是其他技术(如物联网、大数据)的作用。
绿色供应链管理的核心是()
A.减少包装材料使用
B.全链条环境友好与资源高效利用
C.仅关注生产环节的污染控制
D.降低废弃物处理成本
答案:B
解析:绿色供应链要求从原材料采购、生产、运输到回收的全流程考虑环境影响,追求经济与环境效益的统一(正确)。A、D是具体措施;C错误,未覆盖全链条。
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