软件开研发工程师绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于江苏
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软件开研发工程师绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

代码质量与规范性

代码复杂度(圈复杂度)

30%

低于15

每超过1,扣2分,最低为0分

代码重复率

低于20%

每超过5%,扣1分,最低为0分

单元测试覆盖率

不低于80%

每低5%,扣1分,最低为0分

静态代码检查错误数

低于5个

每超过1个,扣1分,最低为0分

代码提交冲突次数

低于2次

每次冲突扣1分,最低为0分

项目交付与进度

功能点按时交付率

25%

不低于90%

每低1%,扣0.5分,最低为0分

需求变更响应速度

平均响应时间不超过4小时

每次超过4小时扣0.5分,最低为0分

项目延期次数

低于1次

每次延期扣2分,最低为0分

任务完成准时率

不低于85%

每低1%,扣0.5分,最低为0分

紧急任务处理数量

不超过3个

每超过1个,扣1分,最低为0分

问题解决与优化能力

线上故障解决时间

25%

平均解决时间不超过2小时

每次超过2小时扣1分,最低为0分

Bug修复数量(按严重等级)

严重等级Bug修复率不低于95%

每低1%,扣0.5分,最低为0分

技术方案优化提案数量

至少提出2个有效优化方案

每少1个,扣1分,最低为0分

系统性能优化效果

核心接口响应时间降低10%

每低1%,扣0.5分,最低为0分

遗留问题解决数量

至少解决3个遗留问题

每少1个,扣1分,最低为0分

团队协作与知识分享

技术文档完整度

20%

文档完整率不低于90%

每低5%,扣1分,最低为0分

新人指导时长

至少指导新人10小时

每少1小时,扣0.5分,最低为0分

代码评审参与率

参与代码评审次数不低于15次

每少1次,扣0.5分,最低为0分

团队会议贡献度

会议发言质量得分不低于80分

每低10分,扣1分,最低为0分

技术分享次数

至少进行1次技术分享

每少1次,扣2分,最低为0分

本考核表用于评估软件开研发工程师的日常绩效表现,请根据实际工作情况进行评分。权重分配说明:代码质量与规范性占比最高(30%),其次为项目交付与进度(25%)、问题解决与优化能力(25%),最后为团队协作与知识分享(20%)。评分时请严格按照各指标的目标值和评分标准执行,确保考核结果的客观公正。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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