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软件项⽬管理第4版课后习题[附解析]第七章

软软件件项项⽬⽬管管理理第第44版版课课后后习习题题[[附附解解析析]]系系列列⽂⽂章章⽬⽬录录

⼀、填空题

1.关键路径）决定了项⽬在给定的⾦钱关系和资源条件下完成项⽬所需的最短时间。

2.时间）是⼀种特殊的资源，以其单向性、不可重复性、不可替代性⽽有别于其他资源。

3.在ADM⽹络图中，箭线表⽰活动/任务）。

4.应急法）和平⾏作业法）都是时间压缩法。

5.⼯程评估评审技术采⽤加权平均的公式是PERT历时=(O+P+4M)/6），其中O是乐观值，P是悲观值，M是最可能值。

⼆、判断题

1.⼀个⼯作也可以通过多个活动完成。√）

2.在项⽬进⾏过程中，关键路径是不变的。×）

3.在PDM⽹络图中，箭线表⽰的是任务之间的逻辑关系，节点表⽰的是活动。√）

4.项⽬各项活动之间不存在相互联系与相互依赖关系。×）

项⽬各项活动之间存在相互联系与相互依赖关系

5.在资源冲突问题中，过度分配也属于资源冲突。√）

6.浮动是在不增加项⽬成本的条件下，⼀个活动可以延迟的时间量。×）

浮动(float)时间:浮动时间是⼀个任务(活动)的机动性时间，它是⼀个活动在不影响项⽬完成的情况下可以延迟的时间量。

7.在使⽤应急法压缩时间时，不⼀定要在关键路径上选择活动来进⾏压缩。×）

8.时间是项⽬规划中灵活性最⼩的因素。√）

9.外部依赖关系⼜称强制性依赖关系，指的是项⽬活动与⾮项⽬互动之间的依赖关系。×）

外部依赖关系是项⽬活动与⾮项⽬活动之间的依赖关系

强制性依赖关系⼜称硬逻辑关系或硬依赖关系，是法律或合同要求的或⼯作的内在性质决定的依赖关系，往往与客观限制有关。

在活动排序过程中，项⽬团队应明确哪些关系是强制性依赖关系。

10.当估算某活动时间，存在很⼤不确定性时应采⽤CPM估计。×）

CPM估计关键路径估计

CPM中⼯序时间是确定的，必须按时完成的项⽬

11.敏捷项⽬⼀般采⽤远粗近细的计划模式，敏捷的发布计划相当于远期计划，迭代计划相当于近期计划√）

三.选择题

1.下⾯说法中不正确的是D）

A．EF=ES+durationB.LS=LF-duration

C．TF=LS-ES=LF-EFD.EF=ES+lag

lag滞后量，

2.“软件编码完成之后，我才可以对它进⾏软件测试”，这句话说明了哪种依赖关系？A）

A．强制性依赖关系B.软逻辑关系C.外部依赖关系D.⾥程碑

3.A）可以显⽰任务的基本信息，使⽤该类图能⽅便的查看任务的⼯期、开始时间、结束时间以及资源的信息。

A．⽢特图B.⽹络图C.⾥程碑图D.资源图

4.C）是项⽬冲突的主要原因，尤其在项⽬后期。

A．优先级问题B.⼈⼒问题C.进度问题D.费⽤问题

5.以下哪⼀项是项⽬计划中灵活性最⼩的因素？A）

A．时间B.⼈⼯成本C.管理D.开发

6.以下哪⼀项不是任务之间的关系？D）

A．结束-开始B.开始-开始C.结束-结束D.结束-开始-结束

7.快速跟进是指A）

A．采⽤并⾏执⾏任务，加速项⽬进展B.⽤⼀个任务取代另外的任务

C.如有可能，减少任务数量D.减轻项⽬风险

8.下⾯哪⼀项将延长项⽬的进度？A）

A．lagB.leadC.赶⼯D.快速跟进

lag滞后量

9.下⾯哪⼀项可以决定进度的灵活性？B）

A．PERTB.总浮动C.ADMD.赶⼯

10.B）可以表⽰敏捷项⽬的进度，并且可以表⽰出剩余的任务

、A．燃起图B.燃尽图C.⾥程碑图D.⽹络图

四.问答题

PERT进度估算

1.对⼀个任务进⾏进度估算时，A是乐观者，估计⽤6天完成，B是悲观者，