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2025年采购度总结及2026年工作计划

一、核心指标达成情况

2025年，采购部围绕“降本、增效、控险”三大主线开展工作，全年完成采购总额18.7亿元，较2024年增长12%；综合采购成本同比下降3.8%（目标3%），超额完成年度降本目标；采购订单及时交付率98.6%（目标98%），较去年提升0.8个百分点；供应商履约合格率97.2%，核心材料断供事件全年零发生；库存周转天数从42天缩短至35天，释放资金占用约2800万元。

二、重点工作实施成效

1.供应商体系优化与协同深化

全年完成供应商分级分类管理体系升级，将供应商从“基础-合格-战略”三级扩展至“潜力-合格-