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第一章团队培训的初衷与收获第二章协作理论的实践应用第三章创新思维工具箱第四章协作工具实操指南第五章创新项目孵化流程第六章培训成果转化与展望

01第一章团队培训的初衷与收获

培训背景与目标公司2023年组织了为期两周的团队培训，主题为“高效协作与创新能力提升”，旨在解决长期存在的跨部门沟通不畅和创新能力不足的问题。参训人员共85人，覆盖各部门核心骨干，平均年龄28.6岁，其中产品部占比35%，技术部30%，市场部20%，设计部10%，其他部门5%。培训目标明确：建立统一协作方法论，提升跨部门沟通效率30%，减少项目平均交付周期。通过引入戈尔曼情商模型和班杜拉社会学习理论，结合Asa